一则本可迅速平息的广告文案争议，为何因母校的一纸声明再掀波澜，暴露高校“舆情应激症”？
近日，某手机品牌一则引发争议的母亲节广告文案，在品牌方道歉后舆论本已逐渐平息。然而，因有网友爆料该文案策划人余某系武汉大学毕业生，武汉大学文学院于5月10日通过官方微博发布了一份声明。声明中，校方先肯定了余某在校期间“思想端正”、有助人善举，紧接着强调“极不认同”该广告文案的内容与价值倾向，认为其与学校“立德树人”的理念严重不符，并期望校友“善对社会批评”。
这份试图“划清界限”的声明，却将武汉大学自身推向了舆论的风口浪尖。资深媒体人胡锡进连续发文评论，直言武大的反应“不够大气”，是“在自己毕业生栽大跟头时急于切割”。他指出，校友犯错，母校“背锅”的责任链条在舆论场中本就是个笑话，武大并非事件当事人或利益相关方，本无必须回应的公众关切。其急于“自证清白”的姿态，反而让许多网友感叹：“不是这则声明，都不知道余某是武大校友。”
分析认为，武大此举暴露了一种“舆情应激症”。面对任何可能关联自身的舆论苗头，部分机构不分轻重缓急，第一反应就是跳出来“灭火”“切割”，结果往往是火上浇油、反噬自身。胡锡进建议，对于非政府机构，只要自身无错，回应并非必须，对是否回应及如何回应需谨慎评估。此次事件警示，在复杂的舆论环境中，保持定力、依据常理研判，有时比急于表态更为重要。
