开展调查研究、了解群众反映、结合巡视巡察……武汉宝信党委示范带动公司各级党组织深入查找政绩观方面存在的问题，坚持边查边改、立行立改，对突出问题开展集中整治，持续推动整改落实。
聚焦高质量发展、改革攻坚、风险防控、民生保障、作风建设、党建引领六大方向，公司班子成员牵头成立调研小组，采取座谈访谈、实地核查、数据分析等方式开展调研。累计收集制约公司高质量发展堵点问题、职能业务部门协同难点问题27条，职工群众关心关注的“三最”问题32条，较为全面掌握了公司政绩观践行的现状、短板与弱项。
坚持深查细照、溯源查摆，严格落实“三个对照”要求，武汉宝信党委直面改革发展中的难点、卡点与堵点，以敢啃“硬骨头”的韧劲，先后两轮自下而上征集问题、自上而下梳理汇总，经征求意见、集体研究，形成党委班子问题13项、班子成员问题37项，制定整改措施124项。公司领导班子成员主动扛牢分管责任、带头认领整改任务，为靶向整改、精准破题打下坚实基础。
通过刀刃向内的检视整改、深入细致的督促指导，一套融理论学习、问题纠治、制度约束于一体的工作机制持续完善。这既是从思想深处进行的自我革命，也是在实践层面建立的常态规范。
在正确政绩观的引领下，武汉宝信党员领导干部“一体推进学查改”，校准奋进航向，科学谋划工作思路，将学习成效持续转化为履职实效。
真抓实干，是开展树立和践行正确政绩观学习教育总要求的重要内容。习近平总书记强调，“坚持为人民出政绩、以实干出政绩”，这既是明确要求，更是行动指引。
武汉宝信党委始终将“改”字贯穿学习教育全过程，坚持边学边查、边查边改、立行立改，建立问题、责任、整改“三张清单”，实行台账管理、销号推进，以整改实效检验学习教育成效。公司党委积极践行中国宝武“三新”战略部署和“三创四化五策略”高质量发展模式，紧扣公司主责主业，优化发展思路，加大科技创新、提质增效、风险防控，统筹发展与安全、规模与效益、当前与长远，把发展实绩体现在核心竞争力提升、经营质量改善、可持续发展增强上。
针对职工提出的现场班组职工缺少休息调整场所等情况，公司领导亲赴现场一线深入调研，结合现场条件形成整体解决方案，新创建2个职工休息室，为现场职工解决了燃眉之急。在调研过程中，多个事业部提出的厂前办公点办公环境较差的问题，公司工会经了解客观条件后，第一时间配置了饮水机、洗衣机、微波炉等职工急需设备并合理分配，确保职工基本工作生活所需。截至目前，32项“三最”问题中已有30项完成落实解决和反馈。同时，武汉宝信对照正确政绩观要求，全面梳理员工管理、考核评价、监督问责、薪酬激励、安全环保等制度，修订完善《武汉宝信员工出勤和休假管理办法》等2项制度，把学习教育成果固化为长效机制。
武汉宝信党委将以正确政绩观融入公司高质量发展大局，持续锤炼党性修养，凝聚奋进共识，以实干实绩推动公司各项事业再上新台阶，为服务总部战略、推动区域协同、实现高质量发展作出新的更大贡献。
