找对使用场景、选对运营主体,就是老资产重生的关键!
话说在武汉光谷,有栋标志性大楼——光谷资本大厦。
2004年落成,当年可是光谷的“门面担当”,妥妥的区域代名词。可走过20多个年头,也遇上了老难题:设施老化、业态同质化,优质资产差点闲置。
管理方武汉高科集团拍板:国有资产必须盘活增值,还要带火城市业态!
一、资源资产化
先做精准调研,把“资源”变“可变现资产”!
团队摸透光谷家底:15万+企业扎堆、200万+常住人口、平均年龄仅32岁,京东付费会员密度更是武汉第一!
把老楼宇的区位、空间优势,和海量消费数据绑定,让闲置楼宇从“老建筑”变成高价值资产标的,完成资源资产化。
二、资产场景化
不搞简单翻新,给资产找对“专属场景”!
拿着实打实的消费数据,主动对接京东,硬核说服对方:把原计划6000㎡的城市旗舰店,直接升级成3万㎡京东MALL超级体验店!
给闲置资产匹配顶流业态、锁定精准客流,资产场景化一步到位。
三、资产价值化
2025年6月,改造一新的光谷资本大厦正式迎客!
老旧地标焕新升级,国有资产实现保值增值,还带动区域业态更新,小改造撬动大价值,完成资产价值化。
存量资产盘活,从来不是简单的“腾笼换鸟”。靠数据精准定位、主动筛选合作方,才能让“冷资源”变身“热资产”。
找对使用场景、选对运营主体,就是老资产重生的关键!
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