
★★★
汽车行业转型浪潮汹涌,一家传统燃油汽配企业如何逆势突围?武汉林骏的答案是:让党建成为企业发展的“红色引擎”——就像汽车需要引擎才能驰骋,企业也需要红色引擎才能行稳致远。


武汉林骏汽车饰件有限公司是一家中日合资企业。近年来,汽车行业深度变革,传统订单收缩、新能源转型迫切、队伍凝聚难度加大……一道道现实考题摆在面前。如何破解党建与业务“两张皮”,以党组织力量带动企业稳经营、闯新路?支部班子定下一条共识:企业的生死线,就是党员的冲锋线。

支部以“党员项目”为核心载体,构建“筑基—攻坚—协同”三维工作模式,把党建嵌入生产经营全链条。
筑牢一线底盘
2018年将党建工作写入公司章程,将党小组建在生产链、品质链、技术链上,划定党员责任区,从一度电、一滴水、一张纸等小事抓起,推行党员师徒结对、车间红色课堂,消解新旧工艺更替带来的班组分歧,凝聚一线工匠队伍士气,夯实“党员项目”落地的组织基础。

在车间开设红色课堂
攻坚核心难题
依托“党员项目”闭环机制,对不同类型的任务精准施策。开拓新能源市场阶段,组建党员攻坚组,党员带头跳出舒适圈,走出去学新技术,回厂打磨优化样品,主动邀请客户实地考察,靠过硬品质与响应效率,陆续拿下岚图、猛士科技等多家新能源整车客户配套资质。面对新品交付周期紧、标准高的紧急任务,组建党员突击队驻厂攻坚,日夜蹲守产线调试优化,按期完成交付。
凝聚全员合力
探索合资企业特色党建路径,邀请日方管理层参与党建项目研讨和主题活动,形成协同共促的发展格局;联动工会、团委、妇联开展岗位技能竞赛、AI金点子大赛等,搭建党员志愿服务平台,把凝聚力覆盖到全体员工。

“党员项目”的攻坚实效持续转化为发展动能。截至目前,支部累计落地21个跨部门党员攻关项目,覆盖生产优化、工艺升级、市场开拓等多个领域,新能源客户版图持续拓展。队伍建设同步见效,2022至2025年期间,管理岗党员占比达72%,关键岗位均由党员带头值守,青年党员踊跃参与智能制造升级,斩获2025年广汽集团工业设备智能网联应用技能二等奖。企业先后获得东风本田“最优秀供应商”、猛士科技“铠甲猛士”等合作荣誉。2024年,党支部获评武汉市“先进基层党组织”,2025年经验做法被中共中央社会工作部官方网站刊发推介,形成了可复制的合资制造企业党建样板。

党员带头扎根一线开展攻坚

从车间品质岗转任专职党务工作者,我深知自己只是武汉林骏党建实践中的一个缩影。这些年最深的体会是:只有干出来的精彩,没有等出来的辉煌。
印象最深的是新能源新品交付当天,党员突击队完成攻坚任务后,大家围着下线的合格产品相视一笑——所有的熬夜与付出都有了落点。那一刻我真切感受到,基层党建的价值,从来不在纸面的制度里,而在党员冲在前的每一个实干瞬间里。
正如汽车飞驰离不开引擎的强力驱动,企业发展也离不开党建的持续赋能。作为一名扎根制造一线的基层党务人,未来我将继续深耕“红色引擎”党建品牌,把“党员项目”攻坚机制做深做实,以实干践初心,推动党建与生产经营深度融合,服务企业高质量发展。
