武汉临空头,将重点推进黄陂南部地区绿色数智循环经济产业园建设

今年以来，临空投集团所属临空一辰集团公司（以下简称“公司”）紧扣“干部素质提升年”部署要求，立足城市管家、资产运营、智慧科技、生态环保四大业务板块，全面加快企业转型升级，着力培育绿色低碳新赛道，持续塑造高质量发展新优势。

在此背景下，公司重点推进黄陂南部地区绿色数智循环经济产业园建设，正式进军循环经济领域。为适应产业园区数字化、智能化、体系化运营的全新要求，公司坚持人才优先发展理念，以学促干、以训赋能，组织干部职工分批赴浙江联运环境公司对标研学，为新项目投运储备专业力量。

7月22日，公司召开外出对标培训工作部署会，班子成员围绕培训目标、人员遴选、批次安排、学习重点、成果转化及纪律作风作全面部署。会议明确，本次培训立足新业务需求，实行靶向式、攻坚式学习，全体参训人员须带着项目难题、岗位短板和发展思考参训。公司科学统筹工作与育才需求，将全员分为三个批次轮训推进，实现业务有序运转与培训全面覆盖。部署会后，公司第一时间召开参训人员集体谈话会，严明培训期间工作纪律、生活纪律和廉洁纪律，要求全员展现严谨务实、昂扬向上的精神风貌。

（本图片为整体设计效果示意图，仅供参考。）

为杜绝“泛泛学习、学用脱节”，公司坚持问题导向，提前为培训精准“备课”，要求参训人员立足黄陂区域实际，深入梳理本地再生资源回收体系现状与运营痛点，逐条形成个人问题清单，实现带着问题外出、带着方法归来。首批学员将深度融入联运环境总部、智能分拣中心、回收交投站点等全业务场景，聚焦“两网融合”落地、再生资源品类管控、数智平台运维、园区标准化运营等核心内容精准攻坚。培训实行每日复盘、每周总结、量化考核机制，以阶段性检验倒逼学员真学真悟，练就过硬本领。

（本图片为综合楼设计效果示意图，仅供参考。）

本次培训分层分类、精准施教，针对管理岗与一线实操岗差异化设置学习内容，精准匹配岗位能力需求。同步搭建线上共享学习平台，通过直播授课、录播留存、资料共享，实现“一批参训、全员受益”。公司构建闭环式成果转化机制：培训结束后，常态化邀请行业专家线上答疑，持续跟进难题攻坚；首批学员作为产业园核心储备骨干及内部转训讲师，学成返岗后承担全员转训与经验复制，最大化释放培训成效。

（本图片为厂房设计效果示意图，仅供参考。）

对标一流方能精进，淬炼本领方能行稳致远。此次专项培训，既是扎实开展“干部素质提升年”活动的生动实践，更是前瞻布局新赛道、系统性培育专业人才队伍的战略举措。从传统城市服务到绿色循环经济，赛道迭代体现公司主动破局、转型突围的发展魄力，彰显久久为功重视人才、赋能人才的责任担当。

下一步，临空一辰集团公司将以此次培训为契机，持续健全常态化对标学习与实战练兵机制，锻造一支懂专业、善运营、敢担当、守纪律的高素质干部队伍，切实把人才优势转化为发展优势与竞争优势，为区域绿色低碳发展和现代化城市建设贡献坚实力量。