周宇,中国一冶冶建分公司项目经理,45岁,工程师。深耕工程建设领域二十余载,从普通技术员成长为冶金行业重点工程项目的领军人。先后主导日照轧线项目、重庆钢铁工程项目、云南德胜钢铁160万吨双高棒项目等多个国家重点工程建设。
在武钢高端取向硅钢绿色制造结构优化工程中,周宇以“六比一创”劳动竞赛为抓手,开展各类劳动和技能竞赛8场,覆盖员工753人次,在质量管理、安全生产、技术创新、进度管控、文明施工、团队协作六大维度实现系统性突破。
质量攻坚创纪录。创新实施“三级质量防护网”体系,将289个质量控制点分解至班组。在退火炉钢结构安装中,通过全站仪、经纬仪、水准仪三重校验,将120米超长框架的标高误差压缩至1.8毫米,垂直度偏差控制在0.9毫米以内,创造了同类工程安装精度新纪录。
智慧调度破困局。面对14个月的建设周期压力,将BIM技术与施工组织深度融合,通过数字孪生技术预演施工流程,发现17处工序冲突点,优化形成“四维穿插”作业方案,工期缩短22天。搭建智能调度中心,实时监控9台重型机械,吊装效率提升40%。
数智赋能领变革。聚焦创新创优,建立创新成果转化激励机制,累计形成发明专利申报8项。同步采用模块化课程体系与项目实战相结合的方式,重点培育BIM工程师、智能建造师等复合型技术人才梯队。
安全管理筑防线。构建“智能安全堡垒”体系,创新实施“12345”安全管理工程,累计开展安全演练48次,排查治理隐患1362项,保持安全生产零事故。
人才培养育英才。实施“金种子”人才培养计划,构建“三维成长通道”,培育出十余名复合型项目管理人才。
凭借卓越的管理能力和突出贡献,周宇也曾荣获中国五矿先进工作标兵,中国一冶优秀共产党员等荣誉称号。