面对这场行业巨变，深耕工程领域二十余年的高登项目管理，深刻洞察行业痛点与转型机遇，精心策划推出8场工程企业转型进阶实战课系列公益直播。这一次，高登公司将以更宏大的视野、更系统的布局，重磅推出8场版权实战课程，从赛道破局、模式升级、管理提质、价值创造、市场营销、商务增效、联合体融合七大维度，为工程企业打造一套完整的能力进阶体系。
8场直播一经推出，广受各大央国企关注与认可——因为这是高登在行业发生巨变时，为工程企业量身打造的精品公益直播矩阵，每一场都直击企业当下最紧迫的痛点与最现实的增长需求。
直播一：《水利赛道破局—转型切入水利领域策略、路径及案例》⏰直播时间：7月7日（周二）20:00
当下传统建筑行业下行压力凸显，但水利投资却逆势爆发——“十五五”时期水网投资将突破6万亿元，年均投资规模可达1.2万亿元以上。水网位列国家“六张网”首位，大规模水网建设正带动建筑材料、机械装备等传统产业发展的同时，智慧水务等高附加值业务也吸引企业抢滩布局。水利，正是工程企业突围转型的黄金第二赛道。
高登项目管理专家顾问团队直播现场将重磅分享：
1.锁定万亿赛道—“十五五”水利投资及细分领域新机遇
2.破解行业密码—水利项目管理特点及四类资金申报
3.市场客户规则—水利市场项目开发策略及典型案例
配套资源与优惠：全程在线的学员可申请领取《水利赛道》专属精编讲义；《水利赛道》线上微课、企业定制内训享直播间专属优惠
适配人群：计划布局水利业务的企业决策层、市场经营负责人
直播二：《掘金城市管网-工程技术企业管网产品线打造升级指南》⏰直播时间：7月9日（周四）20:00
城市地下管网是“十五五”另一条万亿级赛道。2026年，“十五五”开局之年，地下管网建设升级正式纳入国家“六张网”核心布局。“十五五”期间，全国将继续建设改造城市地下管网约77万公里，投资总额预计达5万亿元左右。2026年，国家通过超长期特别国债安排管网建设资金规模达1600亿元。
高登项目管理专家顾问团队直播现场将重磅分享：
1.城市地下管网业务发展趋势、商业模式及项目管理特点
2.城市地下管网业务资金来源、四类重点资金及拼盘申报
3.工程技术企业城市地下管网业务产品线打造升级五步法
配套资源与优惠：配套专题线上微课，企业定制内训享直播间双重优惠
适配人群：布局城市管网业务的企业决策层、业务条线负责人
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直播三：《“十五五”项目管理提质升级“一体两翼”赋能创新》⏰直播时间：7月14日（周二）20:00
行业转型深水区，项目管理能力成为企业生存的底线能力。过去重进度、轻成本、弱协同的管理体系彻底跟不上时代，施工企业普遍存在组织效率低、建造损耗大、降本手段匮乏的共性痛点问题，如何破解？
高登项目管理专家顾问团队直播现场将重磅分享：
1.变革趋势—“十五五”项目管理五大新要求与六大变革趋势
2.提质升级—以客户为中心项目管理模式及运营六大升级
3.一体两翼—两大中台赋能+快速建造+降本创效实践创新
配套资源与优惠：配套项目管理标准化管控手册，线上专题课程直播间特惠
适配人群：企业中高层管理者、项目管理核心班子
直播四：《价值创造－工程国企生存必修课：从价值理念扭转到央企实践解码》⏰直播时间：7月16日（周四）20:00
价值创造，是工程国企当下的生存必修课。从岗位胜任到绩效改革、再到价值创造，国企评价体系正在发生深刻变革。行业内卷加剧、国资委对国企价值考核持续收紧，大量工程企业仍以产值为核心导向，部门权责模糊、员工价值感缺失、绩效改革难以落地，如何破解？
高登项目管理专家顾问团队直播现场将重磅分享：
1.从岗位胜任到绩效改革、再到价值创造，三次评价调整意在何方？
2.细盘“过”与“改”：价值创造导向需扭转和强调哪些本质贡献
3.业务部门“做减法”价值创造VS支撑部门“做加法”价值创造
4.价值行动案例：大型央企价值创造营造及引领——五部曲实战经验
配套资源与优惠：价值创造三级组织全套KPI指标工具包、线上课程、企业内训享直播间专属折扣
适配人群：央国企管理层、人力、商务、市场营销骨干
直播五：《价值创造－工程国企实战经验库：从标杆案例实践到价值变现实效》⏰直播时间：7月21日（周二）20:00
本场是价值创造系列的实战深化篇。精讲市场化中台搭建逻辑与运行机制（造价、技术服务中心），拆解多地地方建工四步法实操经验，打通“价值创造—价值评价—价值分配”全链路，配套工程企业绩效、薪酬全套落地方案。
直播现场您将收获：
1.何为标杆头部企业都在建设的“中台”“中心”机制及价值创造？
2.价值行动案例：各个地方建工价值创造营造及引领－－四步法秘籍
3.价值传导见实效：价值创造、价值评价及价值分配落地王牌干货
配套资源与优惠：全套绩效、薪酬落地模板、线上课程、指标工具包同步直播间特惠
适配人群：央国企人力、商务、财务、高层管理骨干
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⏰直播时间：7月23日（周四）20:00
市场收缩之下，营销能力决定企业生死。“十五五”工程市场竞争格局重构，传统人脉拓客模式失效，新赛道、新客户开发难度加大，营销团队缺少标准化策划、人才培育与激励机制，如何破解？
高登项目管理专家顾问团队直播现场将重磅分享：
1.“十五五”工程（集团）公司市场发展新机遇
2.“十五五”市场营销两新范式及五大组合策略
3.客户深耕—新/老客户开发核心策略与新打法
4.系统能力—营销策划，人才选与育和激励机制
配套资源与优惠：全套标准化营销管理资料包、企业营销专题内训享直播间优惠
适配人群：企业市场经营负责人、营销管理班子
直播七：《对标管理-EPC项目“大商务”管理和降本创效实践》⏰直播时间：7月28日（周二）20:00
EPC项目已成为主流承接模式，但多数企业深陷设计施工脱节、成本失控、变更索赔难、结算回款慢等痛点，项目毛利持续走低。设计领效、技术创效、商务增效——这是EPC项目降本增效的核心逻辑。
高登项目管理专家顾问团队直播现场将重磅分享：
1.变革融合—EPC项目精益建造与商务管理融合新要求
2.对标管理—EPC项目大商务管理量化目标及细化分解
3.设计领效—EPC项目设计协同、三阶段及五融合管理
4.联动协同—EPC项目设计施工一体化及招采前置降本
5.商务增效—EPC项目变更索赔与调价及控概结算审计
配套资源与优惠：EPC商务能力线上训练营直播间限时特惠
适配人群：工程企业中高层、项目经理、商务核心骨干
直播八：《联合体EPC项目从利益驱动到一体化命运共同体打造》⏰直播时间：7月30日（周四）20:00
强协同、真联合，设计院与施工单位全方位深度融合。当前EPC市场联合体组合日趋多元化，但联合体EPC项目仍普遍面临利益博弈、管控失序、设计施工“两张皮”等痛点，如何破解？
高登项目管理专家顾问团队直播现场将重磅分享：
1.趋势策略－－联合体EPC发展阶段、短板痛点及解决策略
2.风险防控－－联合体EPC项目的八大经营管理及法律风险
3.一体融合－-EPC项目的设计、施工和商务及总分包一体化
4.真联强协－-EPC项目的组织设计、团队建设及一体化融合
配套资源与优惠：全套EPC系列版权微课直播间限时促销
适配人群：项目班子、两级业务骨干，存在联合体合作纠纷难题的工程企业从业者
四大核心亮点，打造工程企业“十五五”转型必看实战直播✅体系完整，覆盖企业全生命周期
8场直播覆盖外部赛道开拓、市场经营、内部组织改革、项目盈利管控全链路，适配设计院、施工企业、央国企多元主体，一站式匹配企业转型全维度需求。
✅政策落地，贴合“十五五”行业转型刚需
全部直播内容紧扣国家“十五五”顶层规划、水利、管网、EPC总承包、国企价值考核等政策导向，聚焦万亿级增量赛道，所有方法论均源自一线项目落地实践，无空泛理论。
✅标杆背书，央国企同款落地体系
直播内容拆解头部央企、地方建工成熟管理案例，全套落地工具、流程体系经过上百家工程企业验证，符合国企合规、提质增效管理要求，为多家央企定点内训授课内容。
✅分层适配，覆盖企业全层级学习人群
·企业决策层：把握赛道机遇，完成企业业务模式升级、管理体系重塑；
·中高层管理/营销负责人：搭建市场拓展体系、落地价值创造考核、优化项目管理机制；
·项目经理、总工、商务骨干：破解EPC、联合体、成本结算、设计施工融合实操难题；
·市场转型从业者：系统学习水利、城市管网新赛道切入路径，搭建全新业务能力。
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