【血制品行业系列文章】血液制品与抗生素、化学药品，共同构成了现代临床治疗中不可或缺的药物体系。在凝血障碍、免疫缺陷、急救复苏等特定领域，血液制品发挥着不可替代的关键作用。本系列继开篇《天坛生物：百年传承铸就的血液制品“国家队”》、成都蓉生篇、上海血制篇和兰州血制篇之后，本篇聚焦国药集团武汉生物制药有限公司（武汉血制）——中国血液制品“国家队”在华中地区的核心支点，也是天坛生物体系中承东启西、连接南北的战略要地。
武汉血制是天坛生物子公司中发展稳健、战略地位独特的企业之一。公司拥有18家单采血浆站，浆站数量在天坛体系中排名第四。2024年采集量首次突破400吨，在天坛体系采浆量中也排名第四。但值得注意的是，武汉地处九省通衢，牢控中南，区位优势独一无二；人才梯队和人才实力在中国生物体系中名列前茅，曾获中国生物高层明确要求“力争成为中国生物榜样企业，天坛生物标杆企业，血制业内样板企业”。
然而，令人深思的是：为何研发能力如此之强，产品品种却相对较少？实际产出为何与研发实力不匹配？
武汉所作为全国六大生物制品研发和生产基地之一，在血制品学术研究等领域积淀深厚。但进入血液制品时代，品种数量却未能充分释放这一优势——目前仅有9个品种，与成都蓉生和上海血制相比并不突出。
更值得关注的是产能布局。近年来，武汉血制确有扩建动作——乙醇回收精馏系统扩产、配电系统升级、血浆蛋白综合利用中试车间建成、临高/武穴/郧阳等浆站新建或迁建——但这些都属于生产线配套和浆站网络的“修修补补”，并未从根本上解决产能瓶颈。与成都蓉生拥有永安1200吨级智能化生产基地、上海血制正在搬迁建设昆明1200吨基地、兰州血制正在建设千吨级智能工厂相比，武汉血制至今没有规划全新的、千吨级的大型血液制品生产基地。始建于2008年的江夏区黄金桥生产基地，起初设计年投浆量只有400吨，哪怕扩建，也已难以满足未来的发展需求。
研发实力未能转化为产品品种优势，人才优势未能转化为生产效率优势，加上没有新产能规划——三重落差叠加，武汉血制的后续发展，令人担忧。
武汉血制的历史，同样根植于中国生物制品事业的深厚土壤。
历史沿革
武汉血制的历史，根植于中国生物制品事业的深厚土壤，历经多次变革：
1950年9月，中南生物制品厂在武汉成立——这是武汉生物制品研究所的前身，也是武汉血制血脉的源头。
1981年5月，更名为“卫生部武汉生物制品研究所”，划归卫生部直属领导。
1999年9月，更名为“中国生物制品总公司武汉生物制品研究所”，行政关系由中国生物制品总公司管理。
2009年9月，更名为“中国医药集团总公司武汉生物制品研究所”，随中国生物技术集团公司与中国医药集团总公司联合重组，纳入国药集团体系。
2011年9月，改制更名为“国药中生武汉生物制品研究所有限责任公司”，完成企业化改制。
2016年9月28日，为深化国有企业改革、促进血液制品板块的专业化发展，血液制品业务从武汉所剥离，国药集团武汉血液制品有限公司正式成立。2018年正式进入天坛生物上市公司体系。
2023年，公司更名为“国药集团武汉生物制药有限公司”。
这一系列变革，让血液制品业务从武汉所的综合性业务中独立出来，成为天坛生物血液制品板块在华中地区的核心载体。
浆站与采浆：立足华中，辐射全国
武汉血制在湖北、湖南、山西、海南设有18家单采血浆站，采浆范围覆盖32个县（市）。
产品与市场
目前，武汉血制拥有人血白蛋白、静注人免疫球蛋白（pH4）、狂犬病人免疫球蛋白等9个品种19个规格产品。
在技术创新方面，公司研制的静注COVID-19人免疫球蛋白（pH4）全球率先获得国内《药物临床试验批准通知书》和阿联酋《临床试验批件》，并在阿联酋开展Ⅱ期临床试验，高票当选“中央企业十大国之重器”。
2024年12月，公司血浆检测实验室取得CNAS认可证书，为血制行业内首家取得该项认证的企业。
战略使命：华中血液制品供应的压舱石
作为国家重要储备物资生产基地，武汉血制承担着保障华中地区乃至全国血液制品供应的战略任务。公司地处九省通衢的武汉，区位优势独特——承东启西、连接南北，在应急药品储备和突发事件药品供给方面具有天然的物流和辐射优势。
从1950年中南生物学制品厂的初创，再到2016年独立运营、2018年进入天坛生物——武汉血制的历史，是中国血液制品工业化从华中一隅走向全国布局的完整缩影。
系列文章预告： 本篇为“血制品行业系列文章”之武汉血制篇。后续文章将继续聚焦天坛生物体系内的核心子公司——贵州血制、西安血制等——深入每家企业的历史传承、技术特色与战略定位，全景呈现中国血液制品“国家队”的完整版图。
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