李红青赴武汉区域公司开展半年度工作调研

李红青听取了武汉区域公司半年度工作情况汇报，对武汉区域公司取得的工作进展给予肯定。他指出，武汉区域公司要立足集团整体战略和长远发展大局，切实提高发展站位、拓宽发展格局，系统谋划后续重点工作。一要拔高战略视野，打破武汉本地市场局限，跳出区域固有思维，结合当前主业发展方向，科学完善整体战略布局，主动融入集团全域发展版图。二要紧扣集团“十五五”规划部署和经营目标，精准研判行业市场走势与政策导向，灵活把控投资节奏，不断放宽投资视野，切实提升投资能力，以精准高效投资推动企业发展稳中提质。三要以有利于加快自身发展为目标导向，优化协同机制，勤练经营内功，持续提升项目自操盘、市场化经营核心能力，纵深推进内部机构改革与机制优化，牢牢端好自身发展的饭碗。四要加快资产盘活，以正确政绩观推动历史遗留问题风险化解，承压攻坚、精准破局，加快构建系统化、常态化风险防控体系。

李红青强调，武汉区域公司在抓好当前地产主业的同时，要聚焦集团转型发展核心需求，常态化推进全员能力提升与知识迭代，补齐转型发展短板，为公司整体战略转型、高质量发展积蓄充足动能。

集团地产事业部、生产运营中心、财务资产部相关负责人等参加调研。