一网全城通 智解停车难,武汉城停公司书写大城出行的新答卷

1300万常住人口、超500万辆机动车，对武汉这座超大城市而言，停车问题曾是无数市民出行路上绕不开的“一道坎”。2023年湖北启动“全市一个停车场”建设三年行动，武汉迅速响应、全面落地。作为武汉市停车“一张网”的建设运营主体，武汉城投停车场投资建设管理有限公司（以下简称武汉城投停车公司）承担起核心建设与运营职责，以资源整合、平台搭建、场景创新为抓手，推动城市停车从“零散管理”走向“全域智管”，用实实在在的治理成效，让市民从“一位难求”逐步迈向“随停随走”。

城市停车治理的关键，在于打破壁垒、盘活存量、统一标准。长期以来，路内泊位与路外车场分离、公共资源与社会资源割裂、数据互不联通，造成了车位闲置与停车紧张并存的矛盾。武汉城投停车场公司从资源、平台、场景三个关键环节切入，系统性构建起全市统一的智慧停车体系。

在资源整合上，公司坚持全域统筹、应接尽接，全面统筹路内、路外各类停车泊位，统一数据标准、打通信息孤岛。截至目前，武汉停车平台已累计接入停车场5450个、道路泊位路段357条，接入总泊位数达158万个，全面完成省、市工作目标。通过摸清底数、规范接入、动态更新，最大限度盘活存量停车资源，并大力推进错时共享，平台已接入发布118个共享停车场信息，让机关、商圈、小区等不同时段的闲置车位“活”起来。

武汉市智慧停车管理服务平台

在平台建设上，公司承建武汉市市级智慧停车总平台，以数字化技术搭建起城市静态交通“智慧大脑”。平台注册用户已达294万，较2024年增加约100万，日活跃用户达10万，无感支付功能开通车主达8万。市民找车位、约车位、缴费用全程线上完成，停车体验显著提升。与此同时，平台汇聚全市停车运行数据，为交管部门开展静态交通监管、研判交通态势、优化城市规划提供了坚实的数据支撑。

在数据接入与场景落地上，公司采取平台直接接入、智能化改造接入两种方式，推动社会停车场标准化入网。在市公安交管局统筹指导下，重点聚焦医院、学校、景区、老旧小区等停车矛盾突出区域，推动智慧停车场景落地见效，精准破解一批长期困扰市民的出行堵点。

停车治理，难点在重点区域，出路在精准施策。武汉城投停车公司依托市级停车“一张网”的大数据优势，创新形成“预约准入+错峰共享+定向导流+优惠减免”的运营模式，针对护学、就医、景区、大型活动等高频场景量身定制解决方案。

以护学停车为例，上下学时段校园周边车流集中、拥堵频发，是长期难以破解的治理难题。武汉城投对黄浦大街高架桥下空间进行改造，新增142个停车泊位，将周边停车场接入智慧平台，并与七一中学、长春街小学的学生登记系统实现数据对接，精准识别核验家长车辆。每天上下学高峰时段，家长车辆可享受免费停车1小时的优免服务。改造后的黄浦大街，早晚高峰平均通行效率提升40%，周边交通拥堵指数从65%降低到26%，获学生家长和学校高度认可，引起央视关注与报道。

黄浦大街高架桥下的便民停车场，每天为家长提供2小时免费停车服务

针对就医停车场景，医院周边车位紧张、寻位耗时，是市民反映强烈的痛点。公司整合同济、协和医院周边武商Mall、K11、中御广场等停车资源，打通停车“一张网”与医院挂号系统，在周边道路设置15块二维码引导标牌。就诊市民现场扫码或通过“武汉停车”APP预约，即可享受5至8折停车优惠。以往就诊车辆在医院门口排队入场平均耗时近30分钟，如今通过预约引导分流，入场时间大幅缩短，真正让“看病不添堵”成为现实。

市民通过“武汉停车”小程序或路边扫码进入就医停车页面

节假日热门景区停车问题，考验着城市治理水平。以东湖风景区为例，公司在梨园、磨山、白马、落雁四个景区共设置35块二维码引导牌，自驾游客扫码即可导航至就近余位充足的停车场，有效缓解了东湖周边长期存在的节假日停车难题。数据显示，2025年“五一”“十一”等大型节假日期间，平台新增注册用户显著增长，累计服务游客车辆超5000台次。在黄鹤楼等热门景区，公司依托平台实时调度，实现车位动态引导，让“停车一步到位，时间留给风景”服务落地见效。

武汉城投停车场公司为东湖风景区提供游客自助停车服务，游客扫码即可导航空闲停车位

大型活动保障同样考验智慧。针对大型活动与日常通勤需求，公司创新推行P+R（停车+换乘）联动机制，整合地铁站及周边商圈停车场资源，实时发布泊位信息并提供导航服务，引导车主提前将车辆停放在非核心区，再换乘地铁出行前往目的地，既盘活了存量停车资源，又有效缓解了核心区域交通压力。

武汉城投停车场公司创新推行P+R（停车+换乘）联动机制

在2025年长江文化艺术季开幕式期间，武汉城投停车公司全面梳理周边停车资源，统筹启用核心管控区1.5公里范围内95个停车场、2.7万个泊位，实时发布空余车位信息并提供一键导航服务，为数万名观众便捷停车提供坚实保障。在周杰伦演唱会期间，公司进一步落地这一机制，整合开放18个公共停车场，实时更新车位余量，引导中长距离车辆提前分流停放，高效疏解了体育中心周边车流，让观众出行更顺畅。

2025年长江文化艺术季期间，武汉城投停车场公司为数万名观众提供便捷停车服务

除重点景区与大型活动保障外，老旧小区停车治理也同步稳步推进。城投停车场公司盘活周边商业、办公楼宇夜间闲置车位，缓解居民回家“一位难求”的困境。

智慧停车兼具公共服务与市场运营双重属性，如何兼顾民生温度与发展可持续性，是行业普遍面临的课题。作为市属国企，武汉城投停车场公司始终坚持“公益为主、市场为辅”的思路，在便民惠民与长效运营之间找到平衡点，走出一条可推广、可持续的智慧停车发展之路。

武汉城投停车场公司坚持便民惠民，在护学、就医等场景推行优惠减免、错时共享，日均服务超千车次，切实降低群众出行成本。此外，公司还依托智慧平台开展精细化运营，以市场化方式拓宽收益渠道。在“停充洗”一体化服务方面，首批183个洗车点位信息已上线平台，首批45处充电站信息也将纳入。通过泊位共享提升周转效率、引流增收，同时发展会员服务、积分商城、场地招商等增值业务，着力打造以“停车”为精准流量入口的车生活服务圈。计划今年内建立会员专属体系，2027年开发商家优惠模块，2028年建成全市停车供应链汇聚平台，用合理收益反哺平台建设与运维成本，实现自我造血、良性循环。

武汉城投停车场公司探索的”充停洗储”及停车+相关服务

经过三年实践，武汉已形成“政府统筹、国企负责、一网统管”的成熟治理模式，在机制、标准、技术、运营等方面积累了完整经验，成为湖北推进“全市一个停车场”建设的核心样板。

面向全省，武汉城投将进一步发挥先行先试优势，加强与省内各地市沟通协作，输出智慧停车标准体系、平台技术、运营模式和标杆场景。重点复制推广市级高位统筹、国企主体运营、全域资源归集的武汉范式，共享资源整合、统一清分、智慧运维等成熟做法，牵头联动各地市协同发力，推动全省停车数据互通、资源共享、管理协同，共同构建省级停车“一张网”。

“十五五”时期，城市停车治理迎来新的政策窗口。国家发展改革委副主任沈竹林明确指出，将指导地方分类推进城市停车设施建设，重点面向老旧小区盘活存量资源，挖掘闲置和边角土地，支持新建或改造停车设施，切实推动解决停车难问题。

立足这一新阶段，湖北将以武汉智慧停车成熟经验为牵引，持续聚焦老旧小区提质、存量资源盘活、精细化场景拓展，不断完善全省停车“一张网”建设。让更多市民享受到便捷高效的停车服务，以民生“小切口”夯实城市治理现代化根基，努力在全国城市停车治理实践中贡献更成熟、更可复制的“湖北样本”。