孙昆指出,2026年是“十五五”开局之年,也是公司转型发展的攻坚之年。对今年的工作,他提出三点要求:
▐ 一是要统一思想,进一步强化对城建集团的服务。围绕转型创新和品质提升的重点项目,在城市更新、品质住宅、安居保障、商业运营等方面,打造落地一批有影响力的标杆项目,努力成为城建集团转型发展的技术策源地和发展助推器。
▐ 二是要下定决心,进一步深入推动改革。要始终围绕设计企业发展的核心要素,全面谋划、审慎推动,加强制度建设,形成人才培养梯队,传递企业管理的核心价值,不断提升设计咨询可持续发展的能力。
▐ 三是要坚定不移,进一步开拓市场。坚持走综合化发展的道路,提升集团的全产业链竞争能力,创新管理模式,加大武汉市外市场的拓展力度。适时推动组织构架和部分业务的进一步融合,创新激励政策和管理模式。