国网咸宁供电公司召开十一届二次职工代表大会暨2026年工作会议

兰剑强调，“十五五”是我国基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期。站在新的历史起点，准确把握“十五五”发展形势，深刻认识公司发展的阶段性特征，科学谋划公司“十五五”发展的总体思路和布局，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“523”战略落地体系部署为统领，立足咸宁打造武汉都市圈绿色发展重要增长极的定位，聚焦公司和电网高质量发展，统筹抓好发展和安全、速度和质效、改革和稳定等各项任务，为省公司目标落地提供坚强支撑，在服务中国式现代化咸宁实践中展现担当、贡献力量。

就深入贯彻“十五五”发展布局，兰剑强调，一要全面遵循“七个必须”的发展原则。必须恪守国企姓党，讲政治顾大局；必须践行为民服务，守初心担使命；必须坚守安全第一，严管控守底线；必须抓实强基固本，打基础利长远；必须深化内涵式发展，提质量增效益；必须聚力改革创新，激活力增动能；必须弘扬务实作风，勇担当创一流。二要准确把握“三个定位”的发展路径。明确新型电网定位，建设“清洁低碳、安全充裕、数智互动、设备精良”的咸宁电网；明确“五型”企业定位，着力构建“治理现代、创新驱动、服务卓越、业绩领先”的咸宁公司；明确文化引领定位，大力弘扬“忠诚担当、奉献光明、敢于胜利、以人为本”的文化导向。三要聚力突破“三项任务”的发展关键。坚定不移抓牢供电可靠性“牛鼻子”，确保基层单位劳动组织优化取得新突破，用心用情构筑现代化“大服务”体系。“七个必须”是发展基石，“三个定位”是战略方位，“三项任务”则是将原则与定位落地的核心路径与行动抓手，三者构成了从价值遵循到战略定向、再到攻坚突破的完整行动体系。公司上下必须要以“733”发展布局为总纲，将其核心要义全面、精准地贯穿到年度各项工作中，坚决打好开局首战，将战略意图转化为发展实效。

就扎实做好2026年各项工作，兰剑要求，一是聚焦本质安全，坚决守牢安全保供底线。深化治本攻坚，强化电网安全，夯实设备基础，狠抓现场管控。二是服务发展大局，加快构建新型电力系统。强化规划引领作用，持续打造坚强电网，做好新型主体服务。三是坚持系统施策，攻坚提升可靠供电水平。坚持不懈建好网，主动作为少停电，高效处置快复电。四是树牢客户思维，切实提升供电服务品质。压实服务责任链条，推进低压图模治理应用，优化电力营商环境。五是深化改革创新，全面激活内生发展动能。稳健优化劳动组织体系，大力推进职工技术创新，持续完善考核激励机制。六是强化精益管理，着力提升企业经营质效。推动主业管理增效，力促产业可持续发展，筑牢合规管理防线。七是突出强根铸魂，广泛凝聚实干争先氛围。强化党建引领，全面从严治党，锻造优良队伍，营造和谐氛围。