会议强调，集团2026年工作会围绕推动“五个价值”持续提升为主线，提出的各项工作要求，为武汉院年度工作开展提供了根本遵循、指明了实践路径。当前，建筑机电行业竞争日趋激烈，绿色化、数智化转型加速推进，市场需求呈现多元化、精细化特征，武汉院要切实提高政治站位，深刻领会集团《总体指导意见》及工作会精神的重大意义，坚决摒弃路径依赖，主动对接集团战略部署，找准发展定位、破解发展难题，切实把学习成果转化为推动武汉院高质量发展的强大动力。
会议就全面贯彻落实相关精神，提出四项具体工作要求：
一要统一思想，凝聚发展合力。全体党员干部要将学习集团《总体指导意见》及集团2026年工作会精神作为当前的重要政治任务，引导全体干部职工深刻认识集团战略部署的核心要义，切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来。强化政治引领，层层传导责任，杜绝思想松懈、行动滞后，以高度的政治自觉和行动自觉，推动各项工作落地见效，为武汉院高质量发展筑牢思想根基。
二要聚焦主责主业，补齐发展短板。紧扣国家重大战略部署，主动对接交通强国建设、“一带一路”倡议，重点布局“小而美”海外项目，稳步拓展海外市场空间，彰显国企责任担当。巩固核心业务优势，深耕铁路及轨道交通领域，加强与国铁集团及重点业主的沟通对接，深化合作内涵、拓展合作领域，加力提升市场份额，筑牢业务发展“基本盘”。坚持问题导向，精准补齐资质、技术两大短板，聚焦“源网荷储”、风光储一体化等新兴领域，加大技术攻关力度，突破核心技术瓶颈，不断提升企业市场竞争力和抗风险能力。
三要强化科技创新，赋能产业升级。坚持创新驱动发展战略，优化核心技术攻关清单，明确攻关方向、细化攻关任务，集中力量突破关键核心技术，推动科技成果转化应用。主动紧跟集团绿色低碳环保等创新平台布局，积极融入新型储能等领域创新联合体，加强产学研协同创新，借力借势提升科技创新水平。推动传统产业转型升级，聚焦数智化、绿色化发展方向，加快推进机电工程智能化改造、绿色施工技术应用，推动技术创新与生产经营深度融合，以科技创新引领企业高质量发展。
四要坚持从严治党，筑牢安全防线。始终坚持严的主基调不动摇，以全面从严治党引领企业规范发展，从小处着眼、从细节发力，严格规范费用报销管理，健全完善内控机制，从源头杜绝费用报销领域各类问题发生。坚守合规经营底线，树立“安全第一、合规为先”理念，坚决不承接有风险、不合规的项目，严格按照法律法规和规章制度推进各项工作，确保流程依法合规、管控闭环。强化安全风险防控，常态化开展安全隐患排查整治，紧盯项目施工、生产运营等重点领域，坚决防范各类安全风险发生，为武汉院高质量发展提供坚强的纪律和安全保障。
武汉院领导班子成员，各部门负责人参加会议。
