【护理时讯】驭时代风 铸健康路 | 武汉市中心医院召开2025年度总护士长、病区护士长及教学秘书述职会
2026年1月18日,武汉市中心医院2025年度总护士长、病区护士长及教学秘书述职会在南京路院区仁济楼22楼学术报告厅举行。本次会议既是对过去一年工作的系统回顾与全面梳理,也是对新一年发展方向的重点谋划与共同展望。全院160余名护理管理者及教学秘书参会,共同为未来发展明晰路径、凝聚共识。会议由护理部副主任许琍文主持。
胡轶副院长在致辞中指出,2025年是“十四五”规划的“收官之年”,面对行业发展新格局与严峻挑战,医院取得的卓越成绩离不开护理团队的辛勤付出与关键支撑。他表示,无论是在临床技术突破、科研教学深耕,还是在服务模式拓展中,护理队伍都扮演了不可或缺的角色,成为医院高质量发展道路上最坚实的底座、最活跃的动能。面向2026年,胡院长对护理工作提出三点关键希望:一要夯实技术根基,持续提升专业能力;二要严守质量底线,坚决保障患者安全;三要亮化服务特色,用心深化服务内涵。他勉励全体护理人员以“一马当先、策马扬鞭、万马奔腾”的干劲,共同实现新一年“马到成功”的奋斗目标。
14位总护士长依次围绕护理质量管理、团队效能提升与专科纵深发展等重点领域进行述职,系统展现了各条线的管理实践与核心成果。6位教学秘书系统汇报了全年临床教学与培训工作成果与亮点。
各位护士长结合科室特点,全面复盘年度工作,精准定位问题短板,立足时代需求明确后续方向,展现了基层护理管理者扎根一线、笃行实干的工作作风。整场述职秩序井然、务实高效,实现了互学互鉴、凝聚共识、共促提升的目标。
护理部副主任许琍文作《2025年护理质量及护理工作汇报》。她以“希望我们延续这股拼搏劲头,在新的一年里‘卷’出质量、‘卷’出内涵、‘卷’出新高度”与全场共鸣,并以此为引,正式切入报告主题。她以精细的数据颗粒度,从护理质量管控、不良事件、年度总结、未来规划四个维度系统复盘了医院护理工作的整体情况,穿透式分析了当前护理工作面临的形势与挑战,并对2026年护理工作重点任务进行了结构化规划,为全院护理团队提供了切实可行的行动纲领。
护理部主任付阿丹作大会总结。她向全体参会人员致以感谢,特别提到几位高年资护士长依然坚守一线、持续奉献,令人感佩。付主任表示,从大家的汇报中,深感护理团队的凝聚力、专业智慧与辛勤付出。面向未来,她从科室发展与个人成长两个维度提出指引:在科室发展方面,她强调须统筹推进护理技术开展、患者随访、全病程管理及团队建设四项重点任务。开展新技术、新业务应注重宣传推广与科研转化,以“技术—服务—宣传”协同模式,推动成果向论文、专利、标准转化;患者随访工作应建立科研队列,积累高质量数据,支撑高水平论文与项目申报;全病程管理需进一步做实做细,提升服务连续性;护理团队则应加强梯队建设与能力培养。在个人成长方面,她鼓励每位护理人员积极提升学历与职称,主动参与临床研究,在实践中锤炼科研能力,实现专业素养的持续进步。付主任最后强调,科室系统推进与个人主动成长必须同频共振,她期待全院护理同仁继续保持务实进取的作风,共同推动医院护理事业迈向更高质量、更具影响的新阶段。
本次大会既是一次全面的管理体检,更是一次凝聚共识的战略对齐。全院护理团队将以此次会议为新起点,持续优化管理颗粒度,提升服务能见度,为医院高质量发展注入新动能。
文字:黄婷
编辑:黄婷
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