王晨皓听取了武汉项目现场的工作汇报并给予肯定。在座谈交流中,王晨皓结合集团发展大局和工会工作实际,提出三点要求:一是立足集团大局,坚定转型发展的信心。电气交通转为集团国有全资企业后,接连在上海、广州、武汉等重点区域实现市场突破,充分体现了转型后,企业发展基础更加坚实、品牌支撑更加有力、产业协同更加高效。要进一步把集团的品牌优势、自身的产品优势转化为攻坚克难的底气,推动企业高质量发展。二是聚焦一线需求,提升关心关爱的温度。当前正值高温季节,项目现场、技术服务、运营保障、市场开拓等各条战线任务繁重。各级工会要进一步做实防暑降温和劳动保护工作,多到一线去、多听真实声音,把组织关心落在平时、落到具体事情上。三是深耕武汉市场,增强创造价值的担当。武汉市场对电气交通具有重要意义,电气交通要继续发挥贴近客户、熟悉现场、响应快速的优势,发扬敢打敢拼敢争先的“小老虎”精神,主动寻找机会,把服务做扎实,把信息摸清楚,为公司后续发展多拿订单,作出更大贡献。