邻里中心在武汉“卷”起来了

来源 · 赢商网（ID：winshang）

作者 · 陈晶

图片来源 · 各项目官方

封面&头图来源 · 壹为邻官方小红书

邻里中心，正成为武汉这座超大城市商业发展的新焦点。

2024年，武汉市成功入选全国首批“一刻钟便民生活圈”全域推进先行区试点城市。根据规划，到2026年全市将建成171个便民生活圈，实现主城区全覆盖。

在推进“15分钟便民生活圈”的过程中，邻里中心也在悄然升级。看似不如上海或成都出圈，但武汉的邻里中心不乏亮点——政策力度大、模式创新多，正在跑出自己的加速度。

“邻里中心”概念起源于美国，但真正做好的是新加坡。在新加坡，3000-6000人区间的社区就可以做一个邻里中心，以居民日常生活为中心来规划，配置12个基本行业和业态业种：菜场、银行、邮政、卫生所、洗衣房、理发店、快餐店、超市、书店、修理铺、公共厕所和社区活动中心。

国内，借鉴新加坡邻里中心“集中配置、一站服务”理念的城市并非少数，比如上海、成都等先行城市。与这些城市相比，武汉起步虽稍晚，但逐步探索出具有自身特色的发展路径。

特别是最近两年，享受城市更新风潮的红利，邻里中心以肉眼可见的速度跑上“快车道”，还常常会融入并表达在地文化特色和市井生活底色，将社区功能、社会活动与理想生活混搭融合，让近邻的温度和生活的美好。

壹为邻由湖北科投携手凯德投资共同运营管理，是光谷首个新型邻里生活中心。项目位于武汉大吕路以东、佛祖岭东街以北，地处光谷中心城西部综合居住区核心区域，周边环绕17个成熟住宅社区，覆盖约13.8万常住人口，片区居住氛围浓厚、年轻家庭集聚、人居需求旺盛。

项目总建面约8.6万平方米，定位为“光谷理想生活发生地”。在功能布局上呈现出几个鲜明特点：

■ 生态先行：项目配套了一座1.5万平方米的社区公园，集运动健身、自然绿植、休闲休憩、亲子游玩于一体，设有慢跑道、公共草坪、儿童游乐及老年人活动设施，让居民在购物之余可放松身心、亲近自然。

■ 公益服务：创新引入善淘Buy42慈善商店华中首店，通过闲置物品义卖支持障健融合就业、社区营造公益项目等。门店所有货品均来自企业与市民的爱心捐赠，以市场价3-7折面向居民，同时坚持1:1障健融合比，为特殊群体提供就业平台。6月19日，善淘Buy42慈善商店与1.5万㎡的社区公园提前向公众开放。

■ 商业消费：融合生态休闲、便民零售、特色餐饮、亲子娱乐、生活服务。其中，主力品牌禾风时节超市、新映画影院、蜕变游泳健身、麦KTV，麦当劳、赛百味、奈雪的茶、仟吉、茉莉奶白、沸点计划、乐乐茶、爷爷不泡茶等连锁餐饮；青芒网球、小明星球、宝贝王成长乐园和家庭娱乐中心、英湃剑桥英语、艺卓舞蹈、大于n少儿体智能、晓禾教育、爱婴室等儿童品牌；以及SUNION新联苹果、小米、名创优品、溯·普拉提、九号电竞、丝域养发、YESIDO椰岛美容、道亨堂等品牌，串起社区生活的日常。

同样是凯德商业运营管理，军山新城生活邻里中心位于军山新城核心板块，紧邻地铁16号线小军山站，聚焦居住区便民消费与公共服务需求，打造的汇聚商业、文化、体育、卫健、教育等多元功能于一体的社区综合服务商业载体。

在布局上，项目以社区卫生医疗中心、综合邻里服务中心为两大核心，外延规划特色主题商街、模块化非标商业小空间，聚合便民超市、特色餐饮、精品零售、休闲文娱等丰富业态，可同时满足居民健康管护、邻里社交、日常消费与品质休闲等多元需求，全方位覆盖日常生活场景，打造“一站式生活解决方案”。

将军里邻里中心位于东西湖区将军路以北、姑李路以东，总建筑面积达17561平方米，是东西湖区“五改四好”第一批片区重点项目。项目总投资2.2亿元，依托片区综合改造契机，深度盘活区域低效厂房资源。

在业态布局上，项目共6层：一楼布局咖啡、生鲜等便民社区配套；二楼主打特色院子餐厅；三楼规划海鲜火锅；四楼引入KTV等休闲娱乐；五楼设置社区办公区域。项目采用“非标商业”运营模式，通过降低能耗、租金和装修成本，为商户创造更有利的经营环境，同时充分利用外摆区域打造“室内+户外”融合的消费场景。

除了商业服务功能，项目聚焦社区活力消费，引入邻里食集、便民菜场、广场乐园及300个停车位等多元服务业态。项目实行分批次开业——便民菜场预计7月率先对外开放，邻里食集预计8月开业运营，整体邻里中心项目将于9月全面正式营业。

知音・荟邻中心是一栋5层银灰色停车综合楼，建筑面积约16000平方米，增加停车位401个，其中新能源车位64个。项目采用“PPP+TOD”模式，由国企投资7700万元建设，通过商业配套反哺公共服务，实现了“微利可持续”。

在业态布局上：

■ 社区服务：二楼南边引进了嵌入式养老中心和文化活动中心，为老年人提供了休闲娱乐和养老服务的场所，也丰富了社区居民的文化生活。

■ 商业配套：一楼规划为菜场，档口主营蔬菜、瓜果、牛羊肉、猪肉、鱼类、海鲜、卤菜、米面、调料等。二、三、四楼则主打生活超市、社区食堂、教育培训、兴趣班、棋牌室、会所、茶楼、美容等业态。

■ 立体停车楼：三、四、五楼和楼顶为停车区，共设有337个普通车位，楼外地面还有64个装着电动车桩的新能源停车位，可缓解小区及周边商圈、学校停车压力。

■ 生态功能：停车楼外围被建设成开放的沉浸式公园，配套了老年休闲设施、儿童游乐广场、967米的环形步道、篮球场等多项文体设施，满足了不同年龄段居民的休闲娱乐需求。

将工业遗迹与知音文化相结合，如“知音工坊”由原锅炉房改造而成，是非遗体验空间，社区还会举办“工业记忆”主题灯光秀，让工业遗产与现代生活和谐共生。同时，该项目入选国家住建部《城市更新典型案例 (第二批)》，是湖北省两批典型案例里唯一上榜案例。

从这些近几年的邻里中心里，我们可以梳理出武汉邻里中心发展的几条主线：

■ 从城市维度看，一个优秀的邻里中心，应是一个功能高度复合的“民生服务综合体”。

优秀的邻里中心普遍强调“公益服务+便民商业+生态社交”的融合：公益服务包括政务服务、社区卫生中心、养老托幼、社区食堂、城市书房、停车场等；商业配套则涵盖生鲜超市、特色餐饮、休闲娱乐等便民业态；生态社交注重城市公园、绿化广场和休闲步道等公共空间。

■ 从运营角度看，引入市场化运作，用商业收益反哺公共服务，使邻里中心实现“自我造血”，方能长久持续经营下去。

邻里中心普遍采用专业化运营，引入头部机构，通过轻重资产并举的方式参与项目运营管理。比如壹为邻和军山新城生活邻里中心均委托凯德投资管理运营。专业运营机构的介入，提升了邻里中心的运营品质和可持续性。

另一部分则采用“政府主导、企业投入、市场运作、微利运营”的模式。比如知音·荟邻中心通过商业配套反哺公共服务；将军里则通过降低能耗、租金和装修成本为商户创造更有利的经营环境。

■ 从社区角度看，邻里中心的灵魂在于“邻里”，需要激发居民的参与感和归属感。

优秀的项目通过引入“社区合伙人”机制，让有一技之长的居民以场地免费使用权换取低于市场价的技能服务。或者通过“活力积分”体系，鼓励居民参与志愿服务兑换生活服务。或者，搭建居民议事平台，通过孵化社区自治组织，让居民由“消费者”转变为“共创者”。

从零星试点到全面铺开，武汉邻里中心正从“雨后春笋”走向“全面开花”。随着2026年171个便民生活圈的全面建成，这座超大城市的邻里中心版图，正在被重新定义。