武汉给湖北撑腰了,武汉第一家市值百亿的企业出现,那就是中百集团！

很多人提起武汉的商业,第一反应是光谷的互联网,是汉正街的批发市场,很少有人会想到一家做超市的企业能冲到百亿市值,但中百集团做到了,而且是武汉第一家,这个事情本身就透着一股劲儿,一股你在其他地方很少看到的劲儿,不是靠烧钱补贴,不是靠资本运作,是一家扎扎实实做零售的企业,用几十年时间把自己做成了湖北老百姓生活里离不开的那个存在。

这种存在感不是喊出来的,是真的渗透到了生活的毛细血管里,你去武汉的任何一个社区,基本都能看到中百的门店,不是那种装修豪华的旗舰店,就是普普通通的社区超市,但进去转一圈你就知道,东西全,价格实在,关键是那种熟悉感,你知道这家店会一直在这,不会今天开明天关,这种稳定性在现在的零售行业里,比什么都值钱。

中百能做到百亿市值,很多人会说是因为深耕本地市场,这话对,但不够深,因为深耕本地的企业多了去了,为什么偏偏是中百突破了,这里面真正起作用的,是中百对湖北市场的理解已经深到骨子里了,它知道湖北人要什么,不要什么,知道哪些钱该赚,哪些钱不该赚。

你去看中百的门店布局就知道,它不追求开在最繁华的商圈,也不刻意做大店做旗舰,它就是稳稳地扎在社区里,扎在县城里,扎在那些大超市不太愿意去的地方,然后把供应链做扎实,把价格做到位,让老百姓觉得来这买东西放心,这就够了,这种策略看起来笨,但笨得有道理,因为零售这个生意,最后拼的就是谁能让消费者觉得靠谱,而靠谱这个东西,不是靠营销能做出来的,是靠时间熬出来的。

中百突破百亿市值这个事,对武汉来说意义不小,因为武汉这些年一直在找自己的产业定位,光谷起来了,但总觉得缺点什么,现在想明白了,缺的是那种能真正代表武汉气质的企业,不是说互联网不好,而是互联网企业太飘,今天融资明天上市,后天可能就没了,而像中百这种企业,是真的能让人感觉到踏实的。

武汉这座城市本身就有这种气质,不张扬,不炫耀,但你真遇到事了,它能顶上去,中百也是这样,平时不显山不露水,但你看疫情那会儿,武汉封城,很多店都关了,中百的门店还在营业,还在给居民送物资,这种时候你才知道,一个扎根本地的企业到底意味着什么,它不只是一个商业主体,它是城市生活的一部分,是老百姓心里的一个依靠。

现在中百到了百亿市值,接下来怎么走,这是个问题,很多企业到了这个体量就开始飘,开始想着搞多元化,搞资本运作,但中百应该不会这么干,因为它的基因里就不是一个爱折腾的企业,它更可能的做法是继续深耕湖北市场,继续把社区零售这个事做透,把供应链做得更扎实,把门店开得更密,让湖北的每个县城、每个社区都能看到中百的店。

这种策略听起来保守,但在现在这个环境下,保守就是最大的进攻,因为零售行业已经过了那个靠烧钱扩张的阶段,现在拼的是精细化运营,是对市场的深度理解,而这些恰恰是中百的优势,它不需要去学习什么新模式,它只需要把自己几十年积累下来的东西继续做下去就行了,稳稳地做,扎实地做,不求快但求稳,这才是中百应该走的路。

小贴士：如果你去武汉出差或者旅游,住的地方附近有中百超市,不妨进去逛逛,买点当地的特产或者日常用品,你会发现价格比外面那些连锁超市实在,而且东西也全,这种体验是那些只看财报的人永远理解不了的,一个企业能不能长久,最后还是要看它在老百姓心里的位置,而中百在湖北老百姓心里的位置,已经稳稳地站住了。