6 月 3 日到 4 日,全国品牌共建理事会(BBCC 全国总会)在武汉办了一场交流研学会。
两天时间,总会成员聚在一起,聊了三件事:房产行业的商业创新、AI 怎么真正帮品牌提效,以及理事会的新成员加入。
下面是我们觉得值得记下来的几个片段:
本次武汉交流研学会完成了一次重要的组织升级:BBCC 区域分会长从原来的 7 位扩到了 10 位。
新加入的三位品牌主分别来自不同城市、不同品牌,这意味着 BBCC 的城市覆盖面更广了,品牌类型也更多元了。对理事会来说,每一个新面孔背后,都是一套新的打法、新的视角。
"AI 是帮我们做得更好的工具,不是取代我们的威胁。"
这是整场讨论里被反复提到的一个判断。围绕 AI,BBCC总会成员分别从不同角度分享了他们的实践和思考:
21 世纪不动产中国区总裁卢航,卢总分享了 Compass 在美国的发展案例,然后落到一个很具体的建议上:"千万不要把你对 AI 的应用停留在聊天上,一定要往前再走一步,要解决手的问题,脚的问题。"
意思就是:AI 不止是问一问、聊一聊,关键是要让它进入业务流程,真正帮人干活。
何中凡(恩居地产,新晋 BBCC 重庆区域分会长)分享了他对加盟业务新模式的思考,核心观点是回归社区:"看山是山,看山不是山,最后山还得是山。不管未来怎么变化,这个行业的根还是在社区。"
贝壳城市·链家业策运营中心总经理刘勇,勇哥讲了一个很务实的场景:用 AI 搭建知识库。
他的逻辑很简单——企业里很多知识是跟着人走的,人走了知识就丢了。搭一个专属 AI 知识库,不仅能把经验沉淀下来,还能大幅降低大模型"胡说八道"的概率。对每天都在和大量门店、经纪人、客户信息打交道的品牌来说,这个价值是实实在在的。
研学会不只是在会议室里坐着聊聊。本次武汉交流研学活动,BBCC总会成员一起去了芒果社区,实地考察了社区生鲜超市和芒果公寓。
房产经纪的根在社区,社区零售、社区租赁这些业态怎么运转,对品牌理解"社区"这两个字会有新的启发。
迎新,是BBCC生生不息的底气。
聚力,是品牌共建最朴素的方法。
取势,是主动拥抱变化、不被动等待。
笃行,是每件小事都认真做下去的承诺。
2026,BBCC继续共建、共学、共享!
(下图为2026年BBCC全国总会成员名单)