“这次培训，不仅是一次眼界的开阔，更是一场思维的破冰。”
5月12日至13日，我有幸参加了县委社会工作部在武汉社区学院举办的社区工作者治理能力提升专题培训班。两天时间里，从江汉区打铜社区、青山区青和居社区到东西湖区蔡家社区，一个个优秀社区的特色做法、一个个鲜活的治理案例，让我开阔了视野、更新了思维、备受启发。对照先进，反观己身，六合垸管理区天桥社区辖区面积2.4平方公里，常住人口2180人，党员188名，面临着无集体经济收入、人口流动大、老龄化程度深等现实挑战。
下一步，天桥社区将坚持党建引领，把“武汉经验”本土化，重点做好这四篇“文章”：
一、筑牢“红色堡垒”，变“单兵作战”为“全员参战”
针对社区党员队伍中60岁以上老党员占比超过七成（131人）的特点，我们将深化“一线工作法”，将支部建在网格上。把辖区科学划分为振兴小区、东风路、友谊小区、幸福小区4个网格片区，构建“社区党总支—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级体系。设立党员示范岗，开展“微心愿”认领。针对辖区439户空置户和流动人口，由老党员带头常态化入户，让党员从“幕后”走向“台前”，真正做到“服务送到家门口”。
二、激活“神经末梢”，变“为民做主”为“由民做主”
“板凳坐着硬，大家心里暖。在天桥社区，“板凳会”把会议室搬到了凉亭里、楼栋口。我们不坐办公室，与居民围坐一圈，大事小事大家商量着办。
为打通服务群众“最后一公里”，择优选聘28名楼栋长，成立“老同志调解室”，吸纳老干部、老教师等“五老”人员，用好“三必讲、三个心、三结合”调解法。同时，深化“积分制”管理，居民参与志愿服务可兑换积分和实物，让“旁观者”变成“参与者”。
三、聚焦“一老一小”，变“民生短板”为“幸福样板”
面对辖区40%的老年人口比例，天桥社区创新打造“三心”服务体系，推动养老变“享老”。一是“暖心”助餐。规范运营养老大食堂，为60岁以上老人提供补贴，为高龄老人送餐上门，实现食有所依；二是“舒心”助医。联合卫生院建立健康档案，开展“健康敲门行动”，实现病有所医；三是“悦心”助学。依托老年学校，开设书法、葫芦丝等8类课程，实现老有所乐。
同时，坚持14年爱心接力，办好“暑假学堂”爱心托管班，创新服务模式，解决双职工家庭和留守儿童假期“看护难”问题，托起“朝夕美好”。
四、涵养“文明新风”，变“陌邻”为“睦邻”
天桥社区将始终坚持文化育人、以德润心，深耕“孝善富美清”文化浸润工程，在楼道设立“榜样墙”，悬挂百户居民的“家风牌”，让好家风看得见、摸得着。
结合端午、重阳等传统节日，开展包粽子、重阳宴等“我们的节日”活动，巧妙融入反诈宣传、移风易俗内容。用接地气的活动聚人气，绘就邻里和睦的新图景。
学之愈深，行之愈笃。回到工作岗位，我将把武汉之行的“真经”转化为实干的“实招”。立足天桥实际，以党建引领破题，以民生服务解题，不断提升社区治理现代化水平，让居民的获得感更足、幸福感更可持续、安全感更有保障！
