1959年9月29日，汉口解放大道上，一座名为“友好商场”的大型百货商店正式开业。那是新中国成立后的第十个年头，武汉市城镇职工的平均月工资只有四十多元。
但这不妨碍武汉人对商场的好奇心。开业仅四个小时，两万多人涌进了这座营业面积7400平方米的商场，当天营业额突破5.6万余元。
7400平方米是什么概念？相当于后来的一个中型超市。但在那一年，它是全国第二大百货商场，仅次于北京市百货大楼。
武汉商场的故事，此后用了六十多年，演绎成一部跌宕起伏的中国商业发展史。
从1959到1978，将近二十年间，武汉的商场屈指可数。
六渡桥百货商场、钟家村百货商场、江汉路中心百货商店，加上武商，统共不过几家。大家的日子差不多，商场的货也差不多。
转机是从1979年汉正街开始的。这一年深秋，汉正街恢复小商品批发市场，掀开了全国城市商品流通体制改革的第一页。
汉正街随后用了十多年时间，从街边摊贩演变为36个专业市场，年销服装超二十亿件，与粤派、杭派三分天下。
到90年代末，当年的街边摊位已升级为利济北路电子市场等首批专业电子交易市场。汉正街不是被商场打败的，而是自己先一步从摆摊进化成了商场。
如果说汉正街在消费层级上构成了对传统百货的差异化竞争，那么真正让武汉商业版图质变的，是80年代中期那场“江南革命”。
1985年元旦，中南商业大楼在武昌中南路开业。在此之前，武昌人去趟商场得坐轮渡过江到汉口，来回就是半天。
中南开业当天，30万武昌人涌进了这家商场，当天销售额近百万元，创下当时武汉零售商场的最高纪录。
中南大楼在那个年代的“网红属性”超出今天任何人的想象。小到针线纽扣，大到彩电冰箱，商场里都可以买到。
由于人太多，开业三天，中南大楼的两扇玻璃门都被挤破了。它改写了武昌百姓过江购物的历史，更打破了汉口一统武汉商业版图的格局。
这一年，武汉商场也在酝酿更大的动作。1985年9月，经过第一次改扩建，武汉商场新大楼开张，建筑面积达到1.8万平方米。
更重要的变革发生在1986年。
武商率先完成股份制改革，武汉商场股份有限公司宣告成立，开全国大型商业企业股份制改造之先河。1992年11月20日，武商集团在深交所上市，成为中国商业第一股。从一家占地7400平方米的国营商场，到登陆资本市场的商业集团，武商用三十三年完成了第一轮进化。
这一幕，后来被无数中国商场所效仿。
90年代初，武商年销售达到35亿元，是它自己第一个年头营业额的199倍。武商在航空路的统治地位就此奠定：武汉广场、世贸广场相继落成，武广商圈成为华中乃至全国的商业高地。
时至今日，武商集团依然是武汉商业的定海神针。2022年，武商梦时代以80万平方米的体量开业，再度刷新“全球最大纯商业体”的纪录。
如果说武商代表了武汉商业的“国家队”，那么90年代中期的商场大战，则更像是港资、外资资本对这片热土的集体押注。
1994年，新世界集团作为较早在武汉布局的港资企业，在西北湖畔开出第一家新世界百货（国贸店）。
此后武汉商业版图上涌入了一长串名字：王府井百货、群光百货、大洋百货……
2000年12月，光谷商圈的“江南三巨头”之一鲁巷广场购物中心开业，第一年销售额便达3.2亿元。
武汉人开始有了一种前所未有的体验。逛商场不只是买东西，还可以是一种家庭娱乐。每到周末，一家人搭公交去商场，大人挑衣服，小孩盯玩具，中午在商场里的餐厅吃顿饭，成为许多80后、90后共同的童年记忆。
2005年，武汉商业史上一个标志性的事件发生了：销品茂购物中心在徐东开业，这不仅是武汉第一家购物中心，更是武汉商业从“百货”迈向“购物中心”的转折点。与传统的百货商场不同，销品茂集购物、餐饮、娱乐于一体，让“逛商场”变成“在商场里待一天”的体验。
营业面积大、业态丰富、设计感强，销品茂的火爆直接拉动了徐东商圈的整体价值。这个商圈从一片荒芜演变为武汉商业新贵，商场周围两公里内，阿里、京东等互联网企业争相布局。销品茂开业时，“三天都逛不完”的说法传遍全城。
从2005年到2015年，武汉购物中心开启了长达十年的加速时代，2011年和2015年达到增量高峰。彼时的武汉，正在成为名副其实的“华中消费中心”。
然后，转折来得比任何人预想的都快。
2021年3月，光谷广场的鲁巷广场宣布闭店，这是武汉一个时代的终结。电商冲击、建筑老化、业态落后，让这座昔日地标在光谷广场转盘中心的C位，黯然谢幕。
鲁巷广场不是第一个倒下的，更不是最后一个。
2022年8月，开业十七年的销品茂宣布首次闭店改造。它不是被竞争对手打垮的，而是因为跟不上时代。老旧的设计、单一的经营模式，让它从时尚标杆变成了落伍代表。
2023年8月，新世界百货街道口店宣布闭店。这家曾拥有一众奢侈品牌的高档百货，曾是武昌的区域商业标杆，也亲身见证了街道口商圈的崛起。
同年同月，王家湾大洋百货在营业十五年后关闭，随后京东MALL入驻，将营业面积近5万平方米的空间改造为全场景消费体。
而陪伴武汉人二十六年的王府井百货，也于2024年10月31日正式谢幕。
一系列闭店公告中，还夹杂着中百集团在2025年关闭30家仓储大卖场的消息。
2024年8月，武商集团旗下的亚贸广场因租约到期宣布停业，这个武昌老牌明星商场的离去，标志着“江南三巨头”时代彻底落幕。
曾经繁华的武昌司门口商圈、汉口六渡桥商圈，如今在时代洪流中悄然沉寂。光谷转盘的“金角银边”，如今真正活着的只剩下光谷步行街。
新商场来了，老面孔一个个地退场。
回顾武汉商场的兴衰，折射的是一座城市经济结构、消费习惯和社会心理的嬗变。
第一个杀死老牌商场的，当然是电商。2003年淘宝出现之后，中国人开始习惯不出门也能买东西。
到2025年，传统百货商场业态同质化严重，受电子商务冲击影响显著。
有商场商户月均关店率高达8%，部分服装品牌2020年月销售额同比下滑40%。如果东西可以在手机上用更低的价格买到，并且送货上门，为什么还要花时间和力气走进商场？
但问题远不止于此。第二个原因是商业地产的过度供应。2010年之后，武汉购物中心像割韭菜一样冒出来，到2022年已有接近200家购物中心。市场就这么大，新开的商场越多，老商场的客流就越薄。
第三个原因藏在城市发展和人口结构中。
商业地产的生存周期，比住宅地产短得多。建于2000年的商业体，到2020年已经掉队。2020年的设计，到2030年可能又会过时。而随着武汉老龄化程度加深、少子化趋势持续，能支撑起高购物频次的年轻人没有增多，商场之间的竞争却越发白热化。
然而，商场并没有被彻底宣判死刑。当一些商场的灯灭了，另一些商场的灯亮了。
2022年11月，武商梦时代开业，80万平方米的体量相当于112个足球场，开业当天市民将商场围了好几圈。
与此同时，江汉路商圈的潮流盒子·X118则展示了另一种可能：经过大规模改造后，曾经深受电商冲击、日均客流不足五千的业态老化商场，如今已脱胎换骨成为年轻客群的新宠。
汉正街依然保留着旺盛的生命力，只是它的档口升级成了直播间、汉派设计从长江之畔走向全球。
而与汉正街相隔不到两公里的江汉路步行街，以华中首家二次元主题商场、裸眼3D大屏、非遗市集等多元场景，让百年老街重返全国示范步行街行列。
万象城、天街开了一家又一家。
淘汰不等于灭绝。那些消失的商场，并不是因为武汉人不需要消费了，而是因为它们提供的体验，已经无法满足武汉人日益挑剔的胃口。
2021年3月，鲁巷广场正式关闭。2022年12月，原址变成中商世界里（光谷）重新开张。新商场依然在，老鲁巷已经没有人会提起了。
除了某些时候，当一个人路过光谷广场转盘中心的那个路口时，会在汽车喇叭声和人声嘈杂中，冷不丁地想起——很多年前，他人生中的第一双名牌运动鞋，就是在这里买的。
商场会死去，但记忆不会。一座城市的商业史，说到底，就是这千千万万段个人记忆的总和。
而关于武汉的商场故事，还没有写完。当年牵着父母的手走进销品茂玩耍的90后们，如今也开始牵着子女的手，穿梭在一个个新开的梦时代和京东MALL之间。
那些名字被替换了，建筑更新换代了，唯一没有变的，是武汉人骨子里流淌的消费热情，和这座城市在商业浪潮中的韧性。
它经历了汉正街的传奇，经历了国有百货的上市神话，也正在经历外资港资扎堆涌入、商业地产井喷式爆发、电商冲击大浪淘沙的无数个日与夜。而在这些喧嚣、沉浮和洗牌之后，真正跑出来的，才能代表这座“华中消费之都”的下一个六十年。
若内容有所启发，诚邀您关注，获取更多在武汉的生活分享。
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？
