近期,武汉某助贷平台的贷后管理团队17人,因在M1阶段(逾期1-30天内)通过非法技术工具获取了借款人的通讯录信息,并疯狂进行电话骚扰被浙江警方跨省抓捕,引发广泛关注。
一般来讲,M1阶段通常被视为“黄金催收期”,借款人通常还款意愿较高,催收一般以温和提醒为主。但某些平台催收心切且贷后管理流程粗糙,导致其“重结果,轻过程”,团队经常为了KPI不惜铤而走险,采用非法手段逼迫借款人快速还款。
为整治该乱象,中国银行业协会今年发布了《金融机构个人消费类贷款催收工作指引(试行)》,其中明确了关于催收的多道红线,例如:严禁在每日22:00至次日8:00进行催收;同一联系方式单日拨打不宜超过6次;严禁“爆通讯录”;首次联系必须亮明身份等,迅速成为国内催收行业的最重要的“国标”。
3月份,金管局向多家消金机构下发规定:逾期60天内(即M1、M2阶段)的催收必须由金融机构自营团队执行,第三方催收公司不得介入。为配合政策落实,公安部自4月以来展开多场打击金融黑灰产行动,并首次将非法催收纳入刑事打击。
新规之下,消金机构自营催收团队的压力陡增,但同时也暗藏着行业未来的发展趋势和机会红利。
一方面,由于催收成本激增,消金公司不再内部消化坏账,而是选择尽快将手里的不良资产快速打包卖给资产管理公司(AMC),例如:2026年以来,包括中银消金、蚂蚁消金、招联消金在内的20家机构,挂牌了近400亿元的不良资产。这种“清仓式”大甩卖,已经成为消金公司在新规后应对贷后压力的主流策略。
毫无疑问,“大甩卖”致使消费金融行业的不良资产价格暴跌。仅一季度,参与转让不良资产的消金公司数量就大幅增加,合计挂牌未偿本息高达306.28亿元。随着资产质量承压,不良资产包的转让价格持续走低,平均折扣率甚至已降至1折以下的“地板价”。
另一方面,为适应监管需要,确立“自营为主、律所为辅”的内控框架,消金机构对专业贷后管理人才求之若渴,纷纷扩编专业人才队伍。懂法律、会谈判、能处理复杂风险的合规人才变得极其抢手。
据了解,目前持牌消金贷后负责人的年薪普遍在60万至150万 之间,而互金平台的贷后负责人薪资甚至可达 100万至300万。除了高管,懂合规、有经验的贷后策略专家也是市场上的“香饽饽”。招聘平台数据显示,车抵贷等贷后管理细分赛道中,年薪50万-100万的岗位十分密集。
在扩充团队的同时,消金机构也正在大力引入AI技术。AI不仅能7x24小时工作,还能精准识别违规行为,甚至直接参与催收策略的制定。例如,湖北消金率先上线了名为“硅基员工”的AI智能体。这位“新员工”能7x24小时不间断工作,对催收通话进行100%质检,精准识别“脏话”、“虚假恐吓”等违规行为。上线后,其人工质检成本预计下降了60%,贷后运营效率提升了40%以上。
展望未来,贷后管理行业或将彻底告别野蛮生长,转而呈现出两大核心趋势。首先是“技术驱动“,AI智能体与大数据将取代传统的人工催收,在保护用户隐私的前提下实现对用户的精准触达;其次是“司法化”,随着“自营为主、律所为辅”内控框架的确立,批量化送达律师函、互联网仲裁等司法途径将逐步替代暴力催收,成为解决不良资产的主要手段。