

5月26日,永信行总经理助理、工程咨询事业部总监裴梦迪受邀为武汉市商务局开展“全过程预算绩效管理实务”专题培训。市商务局领导班子成员、各业务处室负责人及业务骨干全程参会,共同提升预算绩效管理专业化水平。

裴梦迪首先紧扣国家及省、市预算绩效管理政策要求,围绕政策要求、事前绩效评估、绩效目标管理、绩效自评四大核心模块进行系统讲解。培训中还解读了新增项目评估范围、责任主体与立项必要性、投入经济性等关键评估要点,结合商务领域典型案例,细化了绩效指标设置与量化实操方法。同时,规范了绩效自评流程、评分标准与结果应用机制,明确绩效结果与预算安排、信息公开刚性挂钩,严守财政补贴负面清单。
本次培训紧贴商务工作实际,政策性、针对性与实操性突出,有效提升参训人员业务能力,为市商务局强化财政资金绩效管理、提升资金使用效益夯实基础。
未来,永信行将持续发挥专业优势,深耕预算绩效管理咨询服务,为政府部门与各类主体提供高质量专业支撑,助力财政资金管理提质增效。
裴梦迪

永信行合伙人,总经理助理兼工程咨询事业部总监,高级经济师,武汉市预算绩效管理专家,具有资产评估师、咨询工程师(投资)、房地产估价师等多项专业资格。曾主持或参与各类投融资咨询服务、预算绩效管理咨询业务逾百项,具有坚实的理论基础和丰富的实务经验。
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