5月13日，武汉大学正式取消进校预约制度，校外人员仅凭本人身份证即可从珞珈门、弘毅门步行入校，工作日及节假日均开放。近三年间，武大入校政策历经“全面预约—周末免预约—全面免预约”三级优化，广受网民点赞。武大全面开放后，华中师范大学、华中农业大学、武汉理工大学、中南财经政法大学等也实行社会公众直接刷身份证入校的政策。武汉这股“开门”风潮，能否带动更多高校敞开大门，成为公众关注焦点。
近年来，高校开放校园的话题多次冲上热搜，已是教育领域分歧极大的公共议题，此次也不例外。争议背后，一边是公众质疑高校围墙圈占公共资源，认为大学“大”在海纳百川、开放共享；另一边是高校面临安全风险、秩序干扰、运维成本攀升等管理压力，还存在管理惰性、怕担责任、师生诉求不一等问题。同时，也有不少声音对高校有序全面开放提出建设性意见，跟着小观一起去看看。
王怀申 图
开放是高校应承担的社会责任
◎ 许兵
在武汉大学带头下，武汉其他几所高校也取消了预约入校制度。这看似只是管理流程上的一小步，其实是公办高校回归公共属性的一大步。实现全面有序开放，是公办高校不可推卸的社会责任。
公办高校使用的是公共资源，开门办学是应有之义。我国公办高校主要由公共财政投入建设，本质上是纳税人共同拥有的社会财富。社会公众理应对校园公共空间享有合理的使用权——不是无度的占用，而是有尊严的共享。社会公众刷卡、刷证入校，不是高校的“恩赐”，而是公共资源科学合理配置的使命所在。公办高校把校园圈成“内部花园”，既背离了政府投入公共财政建设学校的初衷，也消解了社会对高等教育的认同感与信任感。
大学贵在包容、开放。蔡元培先生曾说：“大学者，‘囊括大典，网罗众家’之学府也。”大学之“大”，在于思想的广度、胸怀的宽度，而非围墙的高度、门禁的森严。当闸机、预约码成为通行常态，物理围墙便容易内化为一堵“心墙”，让高校远离烟火人间，沦为不谙世事的象牙塔。有自信的高校，从不畏惧人流往来；有担当的高校，敢于在开放中优化治理，在流动中传递文明。
打破围墙，有助于推动高校与社区、城市共生共荣。高校从来不是城市孤岛，社区、城市也并非高校的背景板。一所高校的气质涵养一个社区、一座城市的品位，一个社区、一座城市的烟火，反哺一所高校的成长。校园有序开放，市民可沉浸式感受学术氛围，青少年能在校园漫步中埋下求知的种子；而市井烟火也能倒逼高校扎根现实，规避学术悬浮化等弊病。高校与社区、城市和谐共生方能双向赋能，既增强社区、城市的文化底蕴，焕发高校的长久生命力，还能显著提升全社会的文明水平。
更何况，国家层面始终在为高校开放提供相关意见支撑。早在2017年2月，教育部、国家体育总局联合印发《关于推进学校体育场馆向社会开放的实施意见》，明确要求公办学校要积极创造条件向社会开放体育场馆。2024年1月，教育部在一份关于政协提案的答复函中明确表示，大学校园更好向社会公众开放具有积极意义，有利于大学更好融入社会、服务社会。
期待更多高校以全面开放之姿态，让自己真正成为连接校内与校外的文明桥梁，让高等教育的发展红利普惠于大众。当然，高校既要拆有形的围墙，也要拆无形的围墙，推动体育场馆、优质课程、科研设施、学术讲座等教育资源向社会开放。有形围墙的拆去，是公共资源的归位；无形围墙的破除，是大学精神的觉醒。
高校“开门难”，难在何处？
◎ 舒爱民
高校向社会开放本应是常态，如今却成了新闻，反衬出我国高校面临着“开门难”的普遍困境。高校大门长期难以打开，到底难在何处？
规划落后，硬件存在短板。由于历史原因，一些高校尤其是位于城市核心区的老校区，其原始规划设计，并未预见到今日社会具有很大的开放需求，校园道路狭窄、交通拥挤，公共设施如卫生间、休憩场所等数量有限，若对社会全面开放，将超出承载负荷，影响正常的教育秩序和师生的生活质量。此外，部分建筑年代久远，安全监控、消防系统等硬件设施陈旧，难以有效管控复杂的社会人员进出，对外开放难免存在安全隐患。
秩序维护与保障投入不足。向社会开放意味着需要增加安保人员、升级门禁系统、添加与维护更多设施。一些高校以“经费紧张”为由拒绝开放，一味固守封闭管理模式。实际上，只要思想上足够重视，经费紧张并非不可逾越的障碍，可通过政企协作、社会共建等方式拓宽资金渠道。真正到位的教育投入，应包含对开放成本的合理预算。
师生诉求失衡与沟通缺位。校园全面开放确实可能带来噪声、资源挤占等顾虑，一些高校将少数意见放大为“普遍反对”，甚至以“师生反对”为挡箭牌拒绝向社会开放。事实上，许多师生期待多元、开放的校园生态。管理者若只做“传声筒”而不做“调解员”，便会加剧师生之间、校内与校外的意见对立。高校应通过问卷调查、座谈会等方式，倾听绝大多数师生的真实声音。
以封闭管理追求安全。部分高校以“不出事”为管理的最高准则，将校园治理简化为“堵”和“管”。再加上，一旦校园出现偶发问题，相关部门的问责往往不分青红皂白，导致管理者人人自危。于是，将校门一关了之，成了高校最“稳妥”的选择。以牺牲公共利益为代价追求校园安全，其实是责任缺位的体现。一些高校至今延续过去的封闭式管理，其实是在用旧逻辑面对现在的新问题。
管理有惰性且手段滞后。校园全面开放需要精细化设计管理措施。但一些高校习惯于“一刀切”式的粗放管理，不愿投入人力、财力、精力探索科学管理模式，与其说不能开放，不如说不愿开放。有的学校即便开放，也设置了繁琐的预约程序，还有名额限制、系统卡顿等隐形门槛，变相劝退社会人士进入校园。
高校不仅是师生的校园，更承载着知识传播、文化引领、公共服务的使命。围墙圈住的不只是校园，更是大学精神的格局。树立包容开放的意识，主动敞开胸怀拥抱社会公众，高校才能真正成为滋养城市、造福社会的文化心脏。
以精细化管理平衡开放和秩序
◎ 董宏达
在关于高校全面开放校园的讨论中，绝大多数人支持开放，但也有人担忧：校门打开了，秩序怎么办？校园成了人流如织的旅游景点，影响教育教学怎么办？其实，通过精细化管理，高校可以实现开放与秩序的平衡。
实现开放与秩序的平衡，需在“放”与“管”之间精准拿捏。高校可明确开放时段与入口管理，划定专门的步行入校通道，保留身份证查验等必要核验手段，既实现人流的有效管控，又避免繁琐流程将公众拒之门外。可实行分时段、分场景动态调整，周末、节假日和寒暑假可全面开放，工作日适当限制入校人数；遇到考试周、大型学术活动等特殊时期，则缩小开放范围，优先保障师生的教与学需求，实现开放力度与管理能力的动态匹配。
科学划分开放区域，明确边界底线。高校应清晰界定开放范围，将教学楼、实验室、宿舍楼等核心教学科研和生活区域予以封闭管理，通过安装门禁系统，实现师生刷卡进出，严防无关人员干扰；同时，全面开放校园公共区域、景观区域，让公众得以感受校园的文化氛围。对于图书馆、体育场馆等公共设施，可通过预约机制、办理校外会员卡或与社区协作等方式，在不影响师生使用的前提下，适度向社会开放，实现资源利用效益最大化。
凝聚多方力量，构建协同管理体系。高校可组织师生志愿者参与校园开放引导、秩序维护工作，既充分发挥师生的主导作用，又能让游客在与师生交流中感受学校的人文底蕴。高校要主动打破围墙，深度融入社区、街道与城市发展，构建校地共生共荣的良好格局。比如，让教师走进社区，开展科普等工作，将校园艺术展演、学术讲座等资源与社区共享，实现校地双向赋能。而社区也可助力高校管理，通过宣传引导，呼吁游客自觉遵守校园规则，做“文明客人”，还可组织志愿者帮助学校维护开放秩序。
高校还可借助科技赋能，提升管理效能。通过视频监控、人流动态监测等系统，实时掌握校园的人流情况，精准调度管理力量；建立应急处置预案，针对儿童走失、突发疾病等情况快速响应，保障公众与师生安全。
校园开放的长效推进，离不开制度保障。有专家呼吁尽快建立全国性的高校开放规范标准，明确高校开放的基本要求、管理责任、保障措施等，破解当前各校开放程度不一、管理标准混乱的问题，让高校在开放过程中有章可循、有据可依。
只要高校秉持精准管控理念、凝聚多方力量，就能在开放共享与校园秩序之间找到最佳平衡点，让校园既成为师生成长的净土，也成为滋养城市文明、传递人文温度的重要空间。
游客文明参观，开放方可持续
◎ 唐伟
据媒体报道，武汉大学上周全面开放后，校园内出现游客爬树拍照、直播学生上体育课等不文明行为。大量访客涌入还让校内食堂客流爆满，5月16日午间就餐高峰，学生一度无处就餐。校方解释：客流激增是由于临近高考，高三学生集中进校研学所致，属于特殊情况；游客不文明行为目前仅能依靠巡防人员劝导制止。
高校敞开大门，旨在让社会共享优质文化资源，让更多人尤其是青少年感受名校的文脉底蕴与学术氛围。
遗憾的是，部分游客的不文明行为伤害了这份善意。爬树拍照看似是小事，却可能破坏校园的自然景观；直播学生上体育课，无视学生感受，将教学场景当作流量噱头，严重干扰了正常的教学秩序；食堂游客爆满导致学生无座可坐，更是直接挤占了师生的基本生活资源。这些行为背后是部分游客文明意识的缺失，将高校等同于普通景区，他们只看到了校园的观赏性，却忽略了其本质是学习殿堂，忘记了游览校园的底线是不打扰、不干扰。
开放校园不代表参观可以无底线、无规则。大学的“大”，在于包容与格局，而非允许不文明行为肆意横行；校园的“美”，在于书香与静谧，而非沦为网红打卡的喧嚣之地。游客的不文明行为，不仅会给校方管理带来巨大压力，更可能让高校因顾虑而收紧开放的大门，最终损害的是所有公众的利益。
守护高校开放的成果，需要游客守住文明底线，学会换位思考。踏入校园，少一点喧哗、多一点安静，不随意闯入教学区、宿舍区，不影响学生上课与自习；拍照打卡时守住分寸，不攀爬树木、不损坏设施，让每一处景观都能被好好守护；就餐时体谅学生的需求，错峰就餐、有序排队，不挤占师生的就餐资源。
高校开放不是单方面的付出，而是校方与游客的双向奔赴。校方在敞开大门的同时，正在努力优化管理，但管理措施再多，也离不开游客的配合。如果每一位游客都能怀着敬畏之心走进校园，以文明之举游览校园，定能让开放的校园既有温度又有秩序，让高校的公共价值得到充分体现。
高校是城市的文化地标，是精神文明的传播阵地。开放校园，是新时代高校践行社会责任的缩影，而文明参观，就是公众回馈这份善意的最好方式。别让爬树打卡的陋习，玷污了校园的书香；别让无底线的直播，打破了教学的宁静；别让过度的拥挤，消耗了高校开放的勇气。
唯有游客守文明、懂分寸，校方强管理、有温度，才能实现高校与社会的良性互动，才能让校园开放之路走得更远、更稳。
