周刚围绕“依法合规、精准高效、勤俭节约”用好工会经费提要求。一是严守财经纪律,把“防火墙”筑得更牢靠。要强化责任意识,把好审核关,从经手到审核再到审批,每个环节都要有人真正负起责任。要守住开支边界,工会经费有明确的用途和范围,要花得有“温度”,更要有“尺度”,不碰“红线”。要重视资产管理,做到账实相符,做到购入即登记、领用有记录、处置有审批。二是深化预算管理,把“钱袋子”用得更加精准。要主动深入基层、贴近职工,让预算编制更接地气,推动各单位工会预算的投向与职工的期盼、企业的发展需求精准对接、同频共振。预算执行要更有刚性,各级经审会要强化对预算编制、调整、执行全过程的监督。经费支出要更重实效,真正转化为职工看得见、摸得着、感受得到的获得感与温暖。三是厉行勤俭节约,把“紧日子”过得更重实效。活动策划要讲性价比,力求以最小的投入取得最好的效果。过程控制要讲规范,让每一笔支出都可追溯、可说明。节约成效要讲转化,通过精打细算省下来的钱,要用于扩大服务覆盖面、提升活动品质、解决更多职工的实际困难。四是锻造专业队伍,把“内行人”培养得更出色。要健全组织体系,确保经审监督网络覆盖全面、运作有效。要提升专业素养,进一步提升工会财资管理规范化、标准化、精细化水平。要压实监督责任,切实发挥经审会的作用,为工会事业健康发展提供坚强保障。
会上,传达学习了中国宝武工会2026年经审工作要求,武钢集团(中国宝武武汉总部)工会对武汉总部2026年经审工作作出了具体安排,就工会财务监督管理作了工作提示,武钢集团(中国宝武武汉总部)工会经审委员会就2026年经审工作提出了具体要求。