“十四五”答卷|中铁武汉院:科研提质强内核 产业拓疆谱华章
“十四五”期间，中铁武汉勘察设计院有限公司锚定“当好集团公司转型升级‘小巨人’和经济稳定‘增长极’”的战略目标，全体员工凝心聚力、奋勇攻坚、砥砺前行，在生态转型、科研创新、经营拓展、数智赋能、党建领航等领域实现多维突破，顺利完成“十四五”规划既定各项任务，以实干实绩彰显了国企担当与专业实力，为企业高质量发展筑牢坚实根基、注入强劲动能，书写了转型跨越、提质增效的奋进画卷！
中铁武汉院致力于成为政府和大型企业的政策和战略智库，利用跨行业专业优势资源，在交通领域、物流领域与产业发展方面收获丰富成果。五年来，承接多省市铁水联运及多式联运、港区、物流基地、交产城融合及临港经济区等各类规划近200项，为国家与地方战略落地实施、企业经济发展谋划了路线图和技术方案，提供了前瞻性思路与方法。
从湖北省高新技术企业到国家级专精特新“小巨人”企业，中铁武汉院坚持以科研提升核心竞争力，以服务工程需求为导向，持续完善科研体系建设。五年来，逐步构建起铁水联运、新型转体桥、嵌套式集疏运、生态货运铁路等多项国内领先的核心技术，申报专利200余项，主编科研专著6部、国家行业及地方标准6项，主持省部级以上科研课题50余项，科技成果转化合同超3000万元，成立肖宇松创新工作室，获批国家铁路局铁路行业重点实验室，标志着中铁武汉院在自主知识产权、科技成果转化能力、研发组织管理水平等方面达到行业领先水平。
五年来，中铁武汉院不断探索开辟新赛道，以铁路项目为依托，集合上下游产业的规划、设计、施工、装备制造、系统集成等业务，形成一体化、特色化“铁路+”产业链体系。持续打造以铁水联运技术为引领的港、产、园、城一体化产业链，打造以新型转体桥技术为核心的智能机械、装配建造一体化产业链，打造以嵌套式集疏运体系技术为引导的智慧物流产业链，打造以生态货运铁路技术为联接的绿色交通产业链，积极融入发展新格局，助推产业高质量发展。
五年来，中铁武汉院搭建完善了5个信息化管理平台，打通了覆盖规划、勘察设计与咨询、EPC项目管理、资源技术管控等全过程协同应用的后台数据，为实现企业管理数智化夯实了基础，构建的设计平台环境从标准化、模块化、数字化入手，逐步实现智能化和智慧化。对外方面，设计的武汉铁路局生产指挥中心是国内领先的涵盖40多个站段的多系统四级信息化平台，规划的省域港口、铁路、航运一体化信息平台将打造国内港口集疏运体系的新模式。
中铁武汉院不断寻求以各种方式与各行业、各产业链领军企业联合协作，集成整合创新技术和模式，共同打造资源共享共赢共创新篇章。积极响应国家“双碳”目标，项目中引入综合能源管理、源网荷储一体化设计理念，借助高端资源推动业务拓展。
△中铁武汉院参加课题调研活动
为适应行业调整及企业转型需求，先后成立物流总控处、数智化产业处、工程综合处等部门，全面统筹新领域拓展、新业务孵化、新技术研发及 EPC 项目一体化推进，系统推进信息系统产品供应、人工智能及信息技术推广应用等新兴业务增长点，为企业转型跨越注入全新动能。深化制度改革，完善“三重一大”决策制度，动态调整重大事项决策权责清单，以建章立制夯实发展根基，修订规章制度百余项，为企业高质量发展筑牢制度保障。
坚持以管理体系工程化应用为目标，持续探索企业管理创新。《勘察设计企业专业技术人员价值量化研究与应用》《基于AI知识图谱的本地化智能管理平台搭建与应用》《数智驱动的员工综合考评方法和体系研究》《人才盘点赋能勘察设计企业高质量发展》等多项管理创新课题获中国中铁、中国交通企业管理创新成果奖并在企业管理实践中予以应用。
△中国中铁企业管理现代化创新优秀成果名单
“十四五”期间，中铁武汉院深度参与大国工匠论坛、湖北省交通运输高质量发展交流沙龙、广东省铁水联运专题研讨会、青岛交通论坛等多层次行业盛会，全面展现企业在勘测设计领域的技术积淀与创新成果。武汉绕城高速转体桥、襄北大桥等重大项目多次登上央视等主流媒体平台，央视《科幻地带》栏目专题宣传企业桥梁转体技术，品牌影响力辐射范围持续扩大。
△参展大国工匠论坛及湖北省科技活动周
每年组织培训80余场，涵盖各类生产技术和管理培训，建立了覆盖新员工、专业技术人员、中层干部的分层分类培训体系。通过薪酬体制改革，建立专家、技术、管理、技能四通道发展路径，通过岗位工资积分制实现四通道“能上能下”调整；推进专家体系改革，畅通二级、一级、高级专家通道，明确各级专家任职资格标准，加强核心人员梯队建设。
锚定“安全第一、预防为主、综合治理”核心方针，全面压实分级管理责任，严格执行“谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁监管谁负责”工作准则。以制度建设为根本，完善并落实安全生产规章与操作流程；以标准规范为抓手，纵深推进安全生产标准化与职业健康安全管理体系建设；以要素保障为支撑，足额保障安全投入，为企业高质量发展筑牢安全屏障。
△安全生产月等相关活动
灵活运用各类党建工作载体，以具体可行的活动举措为纽带，将党的路线方针政策与企业发展战略深度融合，转化为基层党组织和广大党员履职尽责的行动指南与工作规范。在工程总承包重点项目，针对性设立“党员先锋岗”，将“服务”与“担当”的核心文化理念深度融入项目建设全流程，转化为党员带头攻坚克难、保障项目推进的实际行动；在襄北大桥项目设置临时党支部，开展“红旗党建责任区”创建活动，促进党建与项目安全、质量、进度和科研的融合，切实以党建力量赋能重大工程高效推进。
持续深化党建与生产经营深度融合，修订完善《党建与经营生产科研融合考核评价办法》等多项制度，破解“两张皮”问题，推动党建工作与企业战略目标同步发力、同频共振。组织开展“我为企业建言献策”主题活动，发挥基层党组织和广大党员在服务企业生产经营中创新创效先锋作用，为公司提供建议措施60余项。以重大项目建设、关键技术研发为载体，推出启航 “十四五” 先锋人物专栏，结合劳动竞赛、疫情防控专项攻坚等活动，挖掘一线先进事迹，用榜样力量凝聚团队合力，营造 “比学赶超” 的良好氛围。
△党史学习教育
以党章党规和法律法规为遵循，全方位开展专题学习、知识测试、廉洁党课等宣教活动，结合观看警示教育片、典型案例剖析，拧紧廉洁思想 “总开关”，推动廉洁教育入脑入心。深挖中华优秀传统文化廉洁内涵，厚植企业廉洁基因，创新推出笔墨书廉、廉洁灯谜竞猜、主题楹联征集等系列活动，以文化人、以廉润心，为企业高质量发展筑牢拒腐防变的坚固防线。
△廉洁教育活动
笃行不怠，勇毅争先
展望“十五五”
中铁武汉院将锚定从综合交通强院向供应链生态经济强院跨越的战略航向
以党建铸魂强基
以数智转型赋能
以科研攻坚破局
以业态布局拓新
用锐意进取的闯劲
求真务实的干劲
守正创新的巧劲
续写企业高质量发展新篇章
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？
