环科武汉举行党委理论学习中心组(扩大)学习暨协同文化建设启动会

5月9日，环科武汉举行党委理论学习中心组（扩大）学习暨协同文化建设启动会，公司党委书记、董事长、总经理刘洋主持会议并做学习小结，宝武环科、宝武水务协同文化建设工作推进小组视频指导。

会上，集中学习了《让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风》，习近平总书记关于生态文明的重要讲话精神，全国两会精神、政府工作报告，《中华人民共和国生态环境法典》《国有企业领导人员廉洁从业规定》等。公司党委理论学习中心组成员围绕上述材料交流学习体会。随后，公司综合管理部（党群工作部）发布协同文化建设工作方案和公司级协同项目清单。水渣作业部、铁前区水气治理作业部、营销中心分享了协同钢铁主业、协同“无废城市” 建设的实践。

会议强调，协同是宝武独特的商业模式和打造竞争优势的重要手段，是继改革、创新之后的第三大核心动力。要将协同作为破局攻坚、提质增效、创新发展的“制胜法宝”，把“协同创造价值”融入发展全局，推进上下同欲、协同生金。

会议要求，一要提高思想认识，深刻把握协同的内涵要义。牢固树立“一盘棋、一条心、一家人”的大局观，以深学细悟把准协同方向，以思想破冰引领协同突围。深刻认识协同不仅是管理手段，更是驱动“物理结合”迈向“化学融合”的必然选择。立足企业高质量发展，打破信息孤岛、打通资源壁垒，对内强化钢铁主业保产服务能力，当好“环保管家”，对外抢抓“无废集团”建设试点机遇，拓展产城融合新空间。二要抓实项目落地，充分释放协同潜力。协同无界，价值无限。要把协同文化建设与树立和践行正确政绩观学习教育有机结合起来，以实干实绩推动难题破解、价值创造。各部门、各单位必须聚焦产销研协同、精细化管理、能源降本等协同项目清单重点内容，主动认领任务，主动挖掘协同机会，实行挂图作战、对账销号，用实打实的成效说话，确保每一项协同都能创造出价值。三要厚植协同文化土壤，推动协同文化落地生根。要将协同理念融入日常、抓在经常，通过宣传引导、典型选树，讲好协同故事，树立协同标杆，营造“处处有协同、层层抓协同、人人要协同”的浓厚氛围，让协同的种子在每一个岗位、每一名员工生根发芽，汇聚成推动企业高质量发展的强大合力。要把“协同创造价值”嵌入日常工作流程、管理制度和考核体系当中，让协同者有干头、有奔头、有劲头，将协同从工作要求层面上升为文化自觉和行动自觉。