会议强调，要提高站位、高度重视，集团上下要切实增强政治自觉，深刻认识审计工作的严肃性与重要性，坚决服从审计安排。
要压实责任、协同联动，构建“部门负责人、项目经理、分子公司负责人”三级责任体系，按照要求做好资料整理、沟通对接等工作，形成“上下联动、左右协同”的工作合力，指定专人专班负责对接。
要立行立改、务求实效，严格遵守审计纪律，确保资料提交的及时性、完整性。坚持“边审边改、立行立改”，对发现的问题照单全收，建立台账，明确责任人和整改时限，真正把审计成果转化为推动本单位规范管理、提质增效的实际成效。同时切实做好后勤保障和协调衔接工作，主动配合开展现场调查、访谈等工作。
