武汉龙虾哪家强？

前两天和李总聊天，我问她：武汉这么多家小龙虾，你私心里最中意哪一家？

她脱口而出是一棠，理由是刚来武汉那会儿，被它家干煸肥肠龙虾种草了，之后每年都要去吃。

可惜前年这道单品下架了，她聊起来还有点遗憾。

我接着问：那别的呢？像靓靓、巴厘这些老牌子？

她思考了一下，好像很难描述出那种具体的、排他性的感知。

那肥肥呢？

虾大、虾好？她几乎是下意识地接了话。

你看，这就是肥肥虾庄这些年一直在做的事。

每年四五月份，武汉各个小区的电梯里就会准时出现那些被网友吐槽的广告：大红色、粗暴到甚至不需要设计的大字报，反反复复就那几个字。

小红书上经常有人吐槽它简单粗暴，但在本地人的心智，条件反射记住了它。

落黑看来，高级的品牌传播就是「让美好自然发声」，用户自发性的传播品牌美好的一面。

坦白说，这种简单粗暴的投放本身可能并不一定属于“美好”的范畴，但它那种经年累月、只用一种投放策略，只发一种声音的定力，确实值得很多品牌学习。

不只是餐饮，很多处于起步或发展阶段的行业，其实都适用这种逻辑。

当大家都想讲复杂故事的时候，肥肥守住了最核心的那个点。

味道是很私人、很玄学的东西，好坏难有统一标准。但“虾大、虾好”是一个极度明确、可以被肉眼瞬间判断的物理事实。

当竞品还在纠结如何叙事时，肥肥已经守住了它最核心的品牌资产。

针对游客，肥肥又是另一套打法。

武汉人谁去黄鹤楼啊，但大部分游客，尤其是年轻人，大概率会去江汉路。

2023年，肥肥在江汉路开了家黄鹤楼联名店。有趣的是，江汉路和黄鹤楼分别在汉口和武昌，中间隔着一条长江，距离真不算近。

但肥肥那句“才登黄鹤楼，又吃肥肥虾”的口号，硬生生把这两个点连在了一起。游客不一定非要挤进黄鹤楼，但在江汉路逛街累了，看到这个联名店，一个打卡武汉的闭环就自然形成了。

比起很多同行在各种营销概念里来回摇摆，肥肥最聪明的地方在于它对品牌资产的坚持。

品牌传播的高效率，往往来自于一个极其明确的内容感知，被用户感知。

这意味着你不需要每年去变幻花样，而是要锚定那个最本质的价值点，进行持续且重复的投入。

这挺难得的，一是很多老板接受不了多年如一日的持续不变，二是保持多年如一日的持续不变的投放。