段珩指出，2025年是极不平凡、极其艰难、极为难忘的一年，公司上下认真贯彻落实上级决策部署，克难攻坚、担当作为，各项工作难中有进、稳中向好，公司保持稳健发展的良好局面。一年来，公司安全保供平稳有序；电网发展实现新突破；服务品质更优更暖；主动运维持续深化；精益管理促稳出效；队伍活力充分迸发；党的建设全面加强。回顾过去五年，公司上下齐心协力、砥砺奋进，主动适应经济发展新形势和企业发展新要求，沉着应对复杂多变的内外部形势和艰巨繁重的改革发展任务，取得了许多令人瞩目的成绩。
段珩强调，“十五五”时期公司面临的机遇和挑战并存，要立足战略定位，强化使命担当，增强战略自信，积极主动识变应变求变，更好把握危与机、确定性与不确定性的辩证关系，更加积极有为地应对挑战、推动发展。面向“十五五”，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚持和加强党的全面领导，以高质量发展为主题，以国网战略为统领，深入践行省公司“523”战略体系，持续贯彻“稳中求进、业绩争先、高标执行、和谐共生”四大发展理念，锚定建设“四个一流”县级供电企业目标，全力支撑武汉公司建成“国网先进、大供一流”企业，为谱写中国式现代化东西湖篇章提供坚强电力支撑。
就牢牢把握“十五五”公司发展的关键要务，段珩强调，新型电力系统建设要取得重要进展、全面完成“四个一流”县级供电企业目标。一是建设一流电网。强化规划精准引领，紧盯主网项目落地，狠抓配网建设；压实安全责任，构建新型电力调度体系；发挥市场机制引导作用；服务新能源有序发展，构建产业能源生态，推动智能微电网发展。二是提供一流服务。完善可靠性管理体系，优化精益管控模式，提高抢修复电效率；精准服务产城融合，打造“三个一批”服务亮点，提供差异化服务；深化卓越供电服务体系建设，解决服务难题，加强服务风险管控。三是实施一流管理。向管理要效益，向合规要效益；推进组织扁平高效，推进原集体企业改革，实现全员绩效考核；加强基础数据治理，加强应用价值挖掘。四是锻造一流队伍。强化政治引领，发挥“两个作用”，全面从严治党；提素质，转作风，强梯队；加强典型人物选树，打造宣传爆品，关心关爱职工。
就扎实做好2026年各项工作，段珩要求，奋力争创“四个一流”，推动电网、服务、管理、队伍全面升级，实现“十五五”良好开局。一是强化统筹兼顾，确保电网发展加速推进。二是强化标本兼治，确保安全保供持续夯实。三是强化精准施策，确保服务质效稳步提升。四是强化改革创新，实现管理质效明显提升。五是强化党建引领，确保企业发展和谐稳定。
