武汉市局:清风护航物流路 廉心聚力促发展

物流中心创新构建“党总支牵头抓总、班子成员分工负责、支部书记具体落实”的“三责协同”机制，将党建与业务同部署、同考核。领导班子成员带头深入分拣车间、送货一线等6个基层联系点，开展党建调研与业务指导，推动“一线工作法”落地见效。

通过制定三级责任清单、严格执行“三重一大”决策报备、深化与派驻纪检监察组联动巡查，形成了压力层层传导、责任环环相扣的运行体系。

开展廉政提醒谈话

围绕物流配送、库存管理等关键环节开展的“纪检委员+业务骨干”联合交叉检查，形成了具有实操性的《重点环节风险防控报告》，真正让监督嵌入业务流程。

面对物流环节点多、线长、面广的监管挑战，中心坚持防范在先、预警在先。

在思想防线上，通过中心组学习、专题党课、警示教育大会等多种形式，深入学习党的创新理论及纪律规矩，特别是结合物流领域易发的“吃拿卡要”“低价购烟”等风险点，开展案例剖析与对照自查，让党员干部受警醒、明底线。

在监督手段上，积极探索数字化监管，运用低代码平台对重点人群“八小时外”行为进行动态关注；创新将《物流送货服务负面清单》关键要素嵌入“零售客户线上问卷调查”，并推行“党员干部挂点中转站”“同车组互相监督”机制，使监督视角延伸到服务末端，推动监督从“事后惩处”向“事前预防”有效前移。

队伍建设是廉政建设的落脚点。物流中心坚持严管与厚爱结合，通过常态化廉政谈话、健全多元监督体系，抓早抓小、防微杜渐。

同时，深入开展“党员示范岗”创建活动，在分拣、送货等一线岗位设立10个示范岗，树立起“看得见”的标杆。通过技能鉴定、等级提升等途径，11名员工成功通过烟草物流员技能鉴定，队伍专业化能力持续提升。

这种“示范引领+能力提升”的模式，锻造出一支忠诚干净、担当作为的物流队伍，为服务武汉烟草现代化流通提供了坚实保障。

开展青年职工廉洁文化读书分享交流会