近日，中农联武汉公司市场部总经理沈总携生态部负责人贺总、马总等核心团队开展为期两日密集一线调研，先后深入“村投到家”线下门店及湖北邮政乡村振兴馆，以实地勘察、深度座谈等多维方式精准锚定市场需求，为公司线下生态战略布局落地筑牢根基，助力构建高效协同的城乡农产品流通新格局。
“村投到家”线下店外景
调研首日，沈总带队实地走访武汉区域“村投到家”线下体验店，聚焦门店运营效能、供应链优化升级、消费者需求反馈及服务体系落地等核心议题开展专项考察。团队细致核查农产品陈列标准、仓储物流流转、线上订单履约全流程，与门店管理团队及一线员工深度座谈，全面梳理运营痛点与提升空间。
沈总强调，“村投到家”线下门店作为公司城乡生态体系的关键终端节点，是实现“农产品出村进城、便民服务下乡入户”的核心枢纽，必须以用户需求为导向，持续提升运营效率与服务品质。门店需强化体验展示、商品集散、便民服务三大核心功能，通过精选溯源农产品、提升配送时效、优化会员服务体系等举措，全面增强用户黏性与品牌核心竞争力。
次日，沈总率贺总、马总等生态业务核心成员，赴湖北邮政乡村振兴馆开展合作调研交流。该馆作为湖北省乡村振兴重点公共服务平台，整合地方特色农产品展销、乡村文旅推广、惠农服务落地等多元功能，依托邮政系统县乡村三级网络优势，在农产品上行、农村电商赋能等领域成效显著。
“湖北邮政乡村振兴馆”部分产品陈列
调研团队与场馆负责人李店长围绕农产品上行渠道拓展、冷链物流资源协同、乡村服务网点共建、产销数据资源共享等关键议题深入研讨。李店长详细介绍邮政系统在农村物流网络布局、农产品供应链整合及惠农服务落地的实践经验。沈总表示，湖北邮政在乡村市场的深厚网络积淀与服务经验，与公司线下生态布局高度契合，双方在供应链整合、末端配送优化、区域品牌联合推广等领域具备广阔合作空间，期待通过试点合作构建高效协同的农产品流通服务体系。
沈总与湖北邮政乡村振兴馆李店长现场交流
此次两日密集调研，既彰显中农联武汉公司对线下生态建设的战略重视，也实现内部运营复盘优化与外部资源精准对接。沈总在调研中明确，公司将坚守“线下促融合，生态提赋能”思路，推进门店运营升级、服务网络延伸及跨界资源共建，通过常态化调研与模式创新打造需求导向型农产品供应链体系，切实达成“优质农产品高效进城，便民服务精准下乡”的发展目标。
