荆门往事:仙桃天门潜江互撕,随州躺赢,江汉市申报夭折,98洪水,武汉打压
- 2026-08-25 09:56:22
城市排行榜系列
大家好，我是达叔。
一个想和大家一起慢慢变富的家伙。
到底部要起飞的楼市，刚起步分不清利益的创业医生，刚起飞被封的股市大V
还记得这张图么？
这是2020年，高层点名批评过的，贵州水司楼。
号称投资400亿，要打造一个旅游景点，后来一地鸡毛。
最近一两年，这里被改造成了酒店，已经开始对外营业。
如果当年仔细看新闻的话，你会发现：
和贵州水司楼同时被批评的，还有荆州的关羽青铜像。
据说是全球最大的关公青铜像，造价大概1.7亿。
结果后来因为质量安全，以及违规建筑等问题，被高层点名。
于是荆州又花1.5个亿，把关公像拆掉。
一来一回，啥也没变，结果硬生生造出来3个亿的GDP，闹出个天大的笑话。
下面有个高赞评论说：
古有关公大意失荆州，今有荆州大意失关公。
而提到荆州这个城市，里面有很多值得聊的故事。
在1970-1980年代，荆州这边有个荆州地区。
下辖10多个县市，大小相当于半个湖北，堪称兵强马壮。
后来因为面积太大，管理成本高，在1990年代被拆分掉。
1994年，荆州地区被一分为五：
成立新的地级市，荆门市和荆沙市；
而仙桃、天门、潜江则脱离荆州，盛传合并后将组建【地级市】江汉。
当时仙桃较好一些，想要成为市中心，之后频频跑武汉、北京争取。
但是潜江当地有个江汉油田，支撑约40%的财政，富得“流油”。
有潜江人担心，江汉市如果设在仙桃，日子恐怕不好过了。
最后，三方谁也不服谁，闹到省里，都要个说法。
最后湖北采取了折中的方案：
三地分别单独设置，成为省直管。
当时省内另外一个省直管市，则是新成立的随州。
这4个城市，都属于试点性质。
三个省直管市（仙桃、天门、潜江）成立后，有好有坏。
好处是上面少了地级市的管理，发展经济时，更能放开手脚。
根据仙桃某位老干部的回忆：
最大的好处是中间截流层没了；
我们直接到省里跑项目和资金，直接用于本地发展；
少了一级顶头上司，迎来送往大大减少；
账面花费、隐性开支等相应降低，干部精力更加集中；
据了解，此前有的县市每年要向上级地市缴纳各种规费几千万元；
有的钱交得不明不白，百姓戏称【茶水钱】。
坏处则是地位不上不下，本地干部提拔空间非常小。
想到省里，级别不够，缺少起跳平台；
想到其他地市几乎不可能，人家的干部都安排不完；
直管市干部平均年龄偏大，出去开会时，和一些县市同级别干部坐在一起，看着像两代人；
除正职以外，从仙桃市正常交流提拔的副职干部仅有几个，多数最终在本地消化、退休；
人的积极性没有充分调动，已成为影响地方科学发展的瓶颈之一。
而且哪怕是省直管，在电力、金融这种【垂直管辖】的领域，依然会被荆州卡脖子：
直管市设立15年了，当地电力、金融等垂直管理部门仍隶属于荆州市有关部门；
在用电、贷款指标等方面，常出现【有奶先给亲生子】；
电力紧张时，人家【平衡】你的指标；
电用不完时，才会敞开供给。
看来，这三个特殊城市，真有点姥姥不疼，舅舅不爱的意思。
后来在1998年大洪水的时候，高层某位大领导，来到湖北考察。
湖北当时的操盘手，又提到成立新地级市（江汉，随州）的想法。
这时候，湖北依然是把江汉市放在前面，想要优先撮合3个省直管市。
至于随州，省里则抱着【能成就成】的态度。
而想成立江汉市，依然绕不开市区选址问题。
当时还是仙桃话语权最大，据说省里某位领导很支持。
在没有得到潜江明确同意的条件下，制定了以仙桃为主的合并方案，并在2000年左右报送给高层。
据说当时江汉市的区号已经批准，就差最后的红头文件。
而潜江得知后，大为不满，开始找各种渠道投诉。
当然，操盘手肯定不方便直接出面，都是一些身份擦边的人，出来说话。
最后，潜江实验小学的姚老师带头，联合166人共同签名，写了一封信送到高层。
就市区选址问题，和仙桃展开一段激烈的对抗。
高层一开始就没那么认可这份方案，有了这次冲突，这事就更加扑朔迷离。
而湖北看到高层这份态度，于是也否掉江汉市，开始主推随州市。
哪怕随州下面的广水，也非常不服，也闹到了北京。
但双方的吵架烈度相对可控。
仙桃、天门、潜江之间，那才算是你死我活的烈度。
所以，最后随州成为新的地级市，仙桃、天门、潜江则保持原样。
有人说，这是三市发展历史上，最大的败笔之一。
三个和尚没水吃，互相之间无法形成合力，无法集中力量办大事。
现在甚至都被小小的随州拉开差距，实在丢脸。
另外，这里还有一个小插曲。
随州申报成功后，很多人过来祝贺。
有人问当地的一些干部，你们跑升级，用了不少钱吧？
干部实话实说，一共花了几十万元，平均每年十来万；
绝大部分是差旅费、生活费和资料费。
那时候上下风气都比较正，不兴送红包，从没有给任何人送过现金，最多是吃顿饭。
就是送点烟、酒、土特产之类的东西还被拒之门外。
这话放到现在来看，非常尴尬。
另外一个故事，则是荆州和沙市的合并（荆沙市，后改名荆州市）。
沙市，自古被人称为百年商埠，江汉明珠，在古代就是著名的港口城市。
1895年马关条约后，沙市被列为通商口岸之一，更是让这份繁荣更上一层楼。
在1970-1980年代，沙市本地工业发展强劲，有很多国企职工，下海经商。
当时几乎整个湖北西部地区，若是想做小生意，都要来这里进货。
有点【湖北小义乌】的意思。
当时沙市，有很多知名品牌，最典型的有4个：
活力28、荆江牌保温瓶、沙松冰箱、鸳鸯牌床单。
尤其是活力28，这个产品还上过央视。
巅峰期（1990 年代初）号称占据全国洗衣粉市场70%份额，年销售额超10亿元，是日化行业的绝对霸主。
但来到1990年代，沿海工业开始崛起。
沙市毕竟只是个中部城市，这时候被打得节节败退。
不仅国企大批量关门，这些全国性品牌也江河日下。
荆江牌保温瓶、鸳鸯牌床单，最后倒闭；
沙松冰箱后来被小天鹅收购，小天鹅后来又被美的收购；
活力28则被外资收购，后来也一蹶不振。
可以说，沙市在1994年并入荆州时，已是强弩之末，需要新的发展动能。
合并不算一步差棋。
但这么多年过去，沙市人依然心存偏见。
喜欢把沙市的衰落，与荆州合并联系到一块：
有些沙市人觉得亏了，认为【富沙市】和【穷荆州】合了，从省直管市降为县级区，地位降低了，划不来。
这种观点，更多是不了解历史的缘故。
当然，有人会提到：
沙市并入荆州后，本地领导大多落选，或称为副手；
大量搞农业或非工商业的领导干部上台，专业度存疑，这肯定会影响工业发展。
但若是从大背景来看，这只不过是细枝末节。
荆州后来发展步履蹒跚，最大的原因，是1998年洪水，以及武汉的虹吸。
荆州附近，是著名的荆江分洪区。
发生大洪水时，为了保护武汉的安全，是要在这里泄洪的。
1954年就干过一次，1998年差点又干了一次。
虽然98年那次有惊无险，但后来这里被划分成严格的泄洪区，不支持工业发展。
外地老板对洪水也心有余悸，基本不愿意来这投资。
原荆州市发改委的一位退休的老领导坦言：
当时，我们国有企业改制比别的地方要慢半拍，使一些国有企业丧失了改制发展的最佳时期；
另一个客观因素则是荆州地区的防汛压力。
特别是1998年之后，都认为荆州是一个很容易被洪水淹没的地方；
在荆州投资工业，特别是投资大项目不放心；
这导致的一个结果是，荆州一直缺少重工业和大项目落户。
哪怕是三峡大坝成立后，洪水问题大大减轻，依然很难改变外人的想法。
在这位老领导看来，即使没有地市合并，沙市的轻工业同样面临严峻挑战。
就拿活力28来说，合并前该企业就因为竞争不过【宝洁】等外资洗化企业，而开始走下坡路；
终因入不敷出把品牌售卖给外资企业，黯然出局。
那些老牌【国有】纺织企业，也因为设备老化、包袱沉重，无法与外地民营纺织企业相抗衡。
有人会问，那武汉打压，说的又是什么？
这个更多指的是铁路问题。
荆州如果想要南下去湖南，基本都要先去武汉转一圈，费时费力。
之所以没有直达的铁路，是因为武汉不愿意被分走客流。
看来，武汉九省通衢的美名，是以兄弟城市的衰落为代价的。
最后提醒一句：
一定要搞清楚自己城市的定位。
农业定位不可怕，泄洪区才是最可怕的。
要去那些有资格发展经济的城市，这才是阳光大道。
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