2025年，联投咸宁公司坚决贯彻集团决策部署，紧扣高质量发展主题，攻坚克难，锐意进取，实现了“十四五”的圆满收官，交出了一份高质量答卷。
公司迎难而上、聚焦目标、压实责任，全年实现营业收入同比增长30%；利润总额同比增长16%；净资产收益率同比增长18%。
湖北联投以新组建的咸宁公司为主体，与咸宁城发集团签署新协议，开启政企合作新篇章，推动片区开发模式全面升级。
梓有集成为网红地标。作为梓山湖新城首个引导性项目，“梓有集”民宿宿集于2025年9月正式开放，迅速成为备受瞩目的文旅新地标。
北大邦高中完成教育拼图。盘活47亩闲置商住地，建设北大邦高中，并于2025年9月顺利建成开学，完善了区域教育体系。
“六园”项目提档升级。以“六园”项目为抓手，菜园开拓新区域规模扩大；果园引入“不觉晓”品牌品质提升；花园筹备引流型节日活动，积极构建农文旅融合发展的格局。
双线并进力求突破。土地端以“租售融”组合拳实现1800多亩处置。存量端以空间再造盘活房产约5万㎡。梓山湖酒店、崇阳华美达酒店、蜜盒酒店等项目通过自主运营、招引合作、改造升级等方式重焕活力。
落地现代农产品加工产业园，助力咸安区贺胜桥打造百亿强镇。
引进湖北省水利水电科学研究院项目，着力打造省内唯一的流域综合治理示范区、中部领先的水利科研试验场与全国一流的科普研学高地。
与华中师范大学合作共建基地，通过课程共建、课题共研等方式，推动学术成果向实践与商业价值转化。
以系统谋划推动资金保障体系持续优化，为企业稳健发展筑牢根基。专项债3600 万元精准落地；政府债务回款超亿元；税务筹划节税 7300 余万元。同时，在资金成本压降和信用评级上实现突破。
强化品牌宣传。全年在省市级媒体及各平台发稿300余篇，实现量质双提升，建设文化展厅等实体与网络阵地，有效凝聚共识、展示形象。
推动“两解”工作。公司董事的两个领题（梓有集民宿宿集项目建设和梓山湖新城新合作模式落地），以及支部书记的领题（建立科学、高效的薪酬激励体系）均已解题。
发挥先锋作用。成立5支党员先锋队，设立“勤俭办企责任区”与“工程管理示范岗”，推动重点任务高效落实，保障转型发展见行见效。
