武汉给湖北长脸了，武汉首家市值过百亿的企业诞生，那就是九州通

说起湖北的企业，大家能想到什么，武钢、东风、烽火通信，这些老牌国企撑起了湖北的工业脊梁，但真要说起市值过百亿的民营企业，很多人可能一下子答不上来，因为在很长一段时间里，湖北的民营经济确实没那么显眼，不像浙江那样遍地是老板，也不像广东那样处处是外贸工厂，湖北的经济底色更重，国企占大头，民营企业要想做大做强，得有点真本事才行。

九州通就是在这样的环境里长出来的，1999年从汉口一个小仓库起步，专门做医药流通，到现在成了全国数一数二的医药商业集团，市值突破百亿，这事儿放在全国可能不算什么，但放在湖北，放在武汉，意义不一样，因为它证明了一件事，湖北不是只能靠国企撑场面，民营企业也能长成参天大树。

很多人以为医药行业最赚钱的是制药厂，其实不全是，药品从工厂到医院、到药店，中间得经过一道道流通环节，这个环节看起来不起眼，就是进货、存货、配送，但真做起来门槛高得很，因为药品不是普通商品，温度湿度光照都有严格要求，冷链药品稍微出点问题就得报废，库存积压了压资金，周转慢了客户不干，而且医药流通行业的账期特别长，垫资能力不行根本玩不转。

九州通做的就是这个苦活累活，但它做出了自己的路子，它没去拼关系拼资源，而是拼效率拼管理，早在二十年前就开始搞信息化系统，把仓储配送全部数字化管理，别人还在靠人工记账点货的时候，九州通已经能做到订单实时追踪、库存自动预警，这套系统让它的周转速度比同行快了不止一倍，成本也压下来了，医院和药店愿意跟它合作，因为又快又稳，账还算得清楚。

更关键的是，九州通抓住了一个时间窗口，2000年之后国家开始整顿医药流通市场，小散乱的批发商被淘汰，行业进入集中化阶段，九州通提前布局了全国网络，在各地建仓储中心、搭物流体系，等政策红利来的时候，它已经占住了位置，这不是运气，是眼光和执行力。

九州通能长在武汉，不是偶然，武汉这个城市有个特点，它不显山不露水，但底子厚，有全国最密集的高校资源，有中部最完整的工业体系，有长江黄金水道的运输优势，还有一股子＂不服周＂的劲头，武汉人做事喜欢闷头干，不太爱吆喝，九州通的创始人刘宝林就是这样，媒体采访不多，行业大会也不爱露面，就是埋头把企业做扎实。

而且武汉的商业环境有个好处，不浮躁，愿意给企业时间，不像有些地方动不动就要IPO、要融资、要讲故事，武汉的企业更务实，一步一个脚印往前走，九州通从小仓库做到全国布局，用了二十多年，这种节奏在浙江广东可能早就被人笑话了，但在武汉行得通，因为这里的商业文化认可长期主义。

现在九州通不光做医药流通，还在往上下游延伸，搞医药零售、搞医疗器械、搞智慧医疗，业务越铺越宽，但核心还是那套高效的供应链体系，这套东西别人学不走，因为它是一点一点磨出来的，不是靠烧钱砸出来的。

去武汉的时候，可以去光谷转转，那里聚集了不少像九州通这样闷声发大财的企业，武汉人常说＂不服周＂，其实就是一股子不服输的劲儿，这座城市的企业也是这样，不爱张扬，但有韧性，九州通市值破百亿，对湖北来说不只是多了一家大企业，而是证明了民营经济在这片土地上也能长得又稳又壮，这才是真正给湖北长脸的地方。