“五个中心·先锋解答”丨武汉市科技成果转化促进中心党支部:育队伍 精对接 强服务 推动科技成果落地
近日，由市直机关工委主办的“五个中心·先锋解答——科技创新与产业创新融合发展·创新创业专场”活动在东风汽车全球创新中心成功举办。多部门联合解读惠企惠民政策，现场答疑释惑，开展政策宣讲，系统解读全链条支持举措，用“干货”政策为企业创新发展赋能增效。
武汉市科技成果转化促进中心党支部现有党员29名，其中在职党员24名，退休党员5名，下设6个党小组。支部紧扣武汉建设具有全国影响力的科技创新中心目标任务，立足科技成果转化服务主责主业，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，聚力建强“汉版”技术经理人队伍、织密全域技术转移服务网络、擦亮“武创荟”活动品牌、深化科技特派员赋能乡村振兴，全力推动实验室前沿科研成果在江城落地生根、开花结果。
打破实验室与市场之间的壁垒，让科研成果从“书架”走向“货架”是我们转化中心党支部始终扛在肩上的政治责任。近年来，中心党支部通过育队伍、精对接、强服务，打出了成果转化服务提质增效的组合拳。
支部着力培养一支“懂武汉、懂专业、懂市场、懂政策、懂金融”的技术经理人队伍，三年推出三项全国首创举措：2023年举办首个城市级专业赛事，2024年出台首个技术交易“四方有奖”政策，2025年发布首个城市倡议。政策赋能上，印发成果转化“二十条”和技术经理人及技术经理人事务所备案管理办法，推动队伍规模化、专业化。队伍培育上，推动成立武汉市技术转移研究院，构建“初－中－高”级培育体系；依托国内首套分级教材和武创通平台，开展基础理论普及与实操实训；在科技部评估中心指导下开展水平能力评价，严把人才质量关。规范行业发展上，实行技术经理人备案管理，在“四方有奖”中增设技术经理人专项奖励，推出“武创通技术经理人合伙人计划”。目前，全市经培训的技术经理人已突破5300人。支部以“武创荟”品牌活动为抓手，破解成果转化中“找不到技术、融不到资金、试不了场景”的难题，每场聚焦一个产业细分领域，联合龙头企业、高校院所、技术转移服务机构等，开展项目路演、融资推介和应用场景发布。一是引导各区结合自身优势产业，举办专场对接、场景发布、路演遴选，重点支持技术成熟度高、市场前景广、产业带动强的优质成果。二是搭建政产学研金服用一体化服务体系，联动武汉基金、江城基金、武创通平台等，为项目落地提供专业辅导。三是打通政策落地“最后一公里”，对优质转化项目，推荐申报技术交易补助、青苗计划等政策支持。支部依托科技特派员延伸服务触角，将服务送达乡村一线。人员选派方面，坚持“双向选择、按需选派”，组织科技人员与农业经营主体精准结对、签订服务协议，确保任务明确、服务到位。载体搭建方面，组织农民专业合作社等农业新型经营主体，打造集研发、推广与培训于一体的科技特派员工作站。激励保障方面，不仅将绩效评价优秀的特派员优先推荐为省级特派员，还支持其牵头申报“产学研”专项，鼓励他们开展新技术、新品种、新模式的研发与应用示范。一是深化技术经理人队伍建设，扩大技术经理人培训规模，分行业、分领域常态化开展技术经理人培育工作；联动长沙、南昌及武汉都市圈城市，举办长江中游城市群技术经理人大赛。
二是深化“武创荟”成果转化对接活动品牌，聚焦“一城三廊多带”战略布局，围绕“965”现代产业体系，多方联动，组织协调市区共举办60场“武创荟”科技成果转化对接活动；健全跟踪服务机制，推动科技成果高效转化落地。三是推动提升科技网格服务效能，将高校院所科技管理部门工作人员、专家团队科研助理等技术经理人纳入属地专员进行管理；指导出台针对科技网格员、技术经理人的市场化奖励机制。四是持续优化技术合同登记服务质效，优化网络监督及复核机制，提升技术合同认定登记工作的规范性和准确性。五是持续推进科技特派员工作，加强与市农业农村局、市农业集团等单位的协作联动，举办科技特派员四季行活动。组织科技特派员、工作站负责人参加技术经理人培训，推动服务能力较强的科技特派员作为转化专员开展农业领域科技成果转化工作。武汉康乐药业股份有限公司副总经理黎俊杰询问，如果科技企业在发展过程中面临技术难题，政府能提供哪些帮助？
我们搭建了线上匹配、线下对接、政策赋能的一体解决方案。线上我们打造了武创通科创服务平台，企业可以通过平台发布需求、开展供需对接。线下我们建成“1+15+60”科技网格服务体系，477名科技网格员可以为企业提供面对面、点对点的供需对接和落地服务。同时，我们配套实施技术交易补助政策，对于在汉企业购买在汉高校院所、医疗卫生机构、新型研发机构的科技成果，上年度技术开发、技术转让和技术许可合同累计实现技术交易额达到100万元及以上的，可以按照实现技术交易额的8%给予企业奖励，每家企业每年最高100万元。
