6月4日,湖北港口集团党委书记、董事长周勇士赴武汉港务集团下属江盛公司、宏港公司、金口公司调研,重点围绕生产经营、市场开拓及“挑战夺旗”攻坚指标落地等工作,现场把脉问诊、部署攻坚举措。
在江盛滚装码头,周勇士聚焦汽车滚装产业发展、水铁多式联运提质等关键事项现场部署。他指出,江盛公司坐拥沌口、金口两大核心港区资源,配套铁路专用线,是长江干线重要的商品车集散枢纽,也是集团推进武汉生产服务型国家物流枢纽建设的核心载体。他要求,江盛公司要深化与经开区政府协同联动,紧盯整车内贸分拨、外贸出海两大方向,用好铁水联运枢纽优势,聚力打造长江干线汽车滚装标杆枢纽港,确保实现“双过半”。
在宏港油品码头,周勇士重点了解企业经营数据及生产运营中的难点堵点,深入现场察看油品装卸作业实况,逐一核查关键经营指标。他对宏港公司阶段性工作开展情况给予肯定,强调作为武港集团旗下唯一的危化码头,公司要充分发挥资质和资源稀缺优势,主动开拓市场、优化经营模式、多措并举降本增效;同时严格落实安全生产责任制,坚决守住安全生产零事故底线。
在金口重件码头,周勇士察看码头、堆场、仓库,了解港区历史沿革、规划及运营现状,对市场开拓、安全生产管理等工作取得的成效予以肯定。他强调,湖北港口集团及武港集团要统筹调配资源,帮助金口港破解铁路进港落地、闲置资产盘活等难题。他要求,金口公司要紧扣“挑战夺旗”部署,锚定扭亏控亏主线,压实各项经营管控举措;要统筹整合上下游资源,持续拓量增收;要畅通内部业务协作链路,全力冲刺“双过半”目标,奋力攻坚全年经营指标。
湖北港口集团党委副书记、工会主席易文成,总调度长李伟及相关部门负责人;武港集团党委书记、董事长邹德斌陪同调研。
供稿 | 江盛公司 宏港公司 金口公司
编审 | 党委工作部