为深入贯彻落实公司“四学”工作要求，积极践行“技术是根 品质为重”的管理理念，持续提升项目团队的专业素养与管控能力，推动优秀项目管理经验的共享与复用，2026年5月26日，武汉分公司组织开展“住宅项目交付检经验总结”线上培训。
本次公开课由武汉长江中心B2项目主讲，武汉区域各项目通过线上方式参加。培训以“交付检得分规则、典型问题回顾、经验总结”为主要内容。项目结合长江中心B2项目的管理经验，详细阐述交付阶段现场管理的核心思路。
本次项目公开课让参训人员学习到交付检阶段的工作内容、工作重点及方法，有效推动分公司内部管理经验的共享与传承，有助于项目人员更好地适应分公司多数项目的特点，丰富了大家在交付检阶段的监理经验，营造了各项目积极总结的良好氛围，促进了项目人员的团结协作，增强了团队凝聚力。
下一步，武汉分公司将持续严格落实公司各项管理制度，以“项目公开课”系列活动为常态化举措，持续开展多维度、全覆盖的专业技术培训与经验交流活动，深化技术学习与质量管控，强化团队协作与创新能力，为公司的高质量发展持续贡献区域力量。
