促进协同发展 激活国企新动能丨武汉城市服务集团与湖北公路客运集团座谈交流

战略先行：锚定协同发展方向

作为深化国企改革、推动内部资源整合的重要实践，本次武汉城市服务集团与湖北公路客运集团的跨界交流，是落实国企联动、释放协同效能的生动注脚。前期，城发集团党委副书记、总经理、副董事长姚晓华总经理在对省客集团的调研过程中强调，“协同发展是破解国企发展瓶颈的关键抓手，要打破单位壁垒，让资源在集团战略框架下高效流动”。此次座谈正是这一理念的具体落地：武汉城市服务集团将工地物业、城市更新、城市物业服务等多个领域的成熟经验与省客集团的环保物业、生鲜配送等转型需求精准对接，形成“优势互补、场景融合”的合作路径，为国企协同发展提供了可复制的“业务联动样本”。

机制创新：构建协同发展生态

双方作为市国资委下属国有企业，在座谈中达成“资源共享、产业协作”的共识，不仅是对城发集团“一盘棋”战略的响应，更体现了国企在服务城市发展中的责任担当。余峰董事长提出的“强强联合”与省客集团李青松董事长期待的“合作多赢”，共同指向城发集团倡导的“协同发展生态”——通过建立常态化沟通机制（定期互访、项目合作），推动物业服务、食堂配送等多领域业务从“分散运营”向“集群发展”升级。

价值跃升：书写协同发展新篇

结合城发集团战略发展方向，此次座谈交流的意义远超企业间合作：一方面，通过内部业务协同，两家企业将各自的专业优势转化为服务城市的综合能力；另一方面，协同发展实践将推动形成“调研-对接-落地-复制”的良性循环，助力集团公司在城市更新、资产运营等核心领域实现“1+1>2”的价值跃升。