本次培训紧扣双平台新上线运行的实际需求，聚焦操作实操与效能提升，分模块、全流程进行深度讲解。在公务支出管理平台培训中，工程师通过实时操作演示，生动讲解了从支出发起、审核流转到最终结算的全链条操作规范，让抽象的流程变得清晰直观。在物资采购平台培训环节，重点围绕计划申报、审批流程、线上采购等关键节点进行逐一拆解，确保每一位参训人员都能精准掌握操作要领。讲解结束后，还设置了现场答疑与一对一指导环节，工程师针对大家在前期试用中遇到的疑难问题，给予耐心细致的解答，确保培训成果能够“即学即用”。
培训尾声，局党组成员、副局长梁冕同志作总结讲话。他强调，两大平台的上线运行，不仅是响应数字财政建设号召的积极实践，更是严肃财经纪律、深化财务改革、防范廉政风险的关键举措。他对全体参训人员提出了明确而具体的要求：一要提高思想认识，深刻领会意义。要将推广应用“双平台”作为提升全系统财务管理规范化水平的重要抓手，确保财务管理工作依法依规、规范运行。二要强化学习运用，力求娴熟精通。不仅财务人员，所有相关业务人员都应熟悉操作流程，做到不仅“会用”，更要朝着“用好”“用精”的目标努力，实现业务与平台深度融合。三要严格落实责任，确保闭环管理。严格执行平台管理规定，做到业务应录尽录、流程应报尽报，实现公务支出与物资采购的全流程可追溯、可监管，真正发挥数字化工具在节约行政成本、提升资金效能上的巨大作用。
此次培训内容详实、针对性强、实操性突出，有效统一了操作标准，规范了业务流程，切实提升了参训人员的业务能力与操作水平。
下一步，市交通运输局将以此次培训为契机，持续深化财务管理数字化转型，不断推动系统财务管理工作朝着规范化、精细化、智能化的方向迈进，为全市交通事业高质量发展提供坚实、高效、透明的财务保障。
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