2月1日19：38分，武汉市应急管理局发布情况通报：
2月1日11时16分许，武汉市轨道交通12号线连接线新春站工地在龙门吊拆除作业过程中，龙门吊支腿发生倾倒，导致工地外2台路过车辆受损，造成1人死亡、1人受伤（伤者生命体征平稳）。目前，事故调查、善后处置等工作正有序开展。
武汉市应急管理局
2026年2月1日
2月1日，武汉市轨道交通12号线连接线新春站工地在龙门吊拆除作业过程中，龙门吊支腿发生倾倒，导致工地外2台路过车辆受损。
其中一受损车的司机韦先生亲历了这场事故，韦先生告诉记者，2月1日是他的生日。事发时，龙门吊支腿倒下砸中车辆保险杠的巨响让他“在车里愣了几秒”，事后回想感到后怕。
韦先生的儿子在返程高铁上得知消息也后怕不已。武汉市应急管理局通报事故致1死1伤，事故调查和善后处置等工作正在开展。
Contractor Management Workshop 3/24~25/2026
课程特点
基于企业经营业务活动风险的承包商管理
介绍承包商管理的法律法规和国内外最佳实践
详细介绍承包商安全管理策略、管理流程和各阶段管控重点
丰富的影像资料，重大工艺安全事故分析、练习和讨论
基于实际工艺安全管理咨询项目的经验分享和讲解
谁应该参加
石油、石化、化工、能源、冶金、农药、医药和工贸等企业厂长、总经理、项目经理
生产经理、设备经理、维修经理、EHS经理、安全经理、项目工程师、安全工程师
生产主管、维修主管、维修工程师、项目工程师等人员
准备
安全经验分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分：承包商管理概述
案例：南京禄口机场疫情启示
术语和定义
承包商分类
承包商管理内容
承包商管理与安全管理关系
承包商管理的重要性与意义
承包商管理相关法律法规要求
CCPS对承包商管理的要求
国内典型承包商事故统计分析
承包商管理存在的问题及原因分析
承包商管理策略与提升思路
案例分析：事故视频（1）
第二部分：承包商管理流程与要点
职责与分工
承包商管理团队
承包商管理流程
作业风险评估
管理要求
承包商作业风险评估
基于作业风险评估的承包商分级
承包商分级管理模式与要点
典型问题与解决措施
练习1
资格预审
管理要求
典型问题与解决措施
评标/选择签约
管理要求
典型问题与解决措施
开工前准备和启动
管理要求
人员培训和教育
作业方案审核和评估
开工前安全检查
典型问题与解决措施
练习2-3
现场管理和监督
管理要求
现场管理和监督要点
高风险作业管理4大要点
作业许可证
能量隔离
动火作业
受限空间
高空作业
起重作业
环境和职业健康
工器具和设备管理
车辆和行人安全
变更管理
个人防护用品PPE
化学品安全
应急管理
承包商管理“十必有”
承包商现场施工“十不准”
典型问题与解决措施
案例分析：事故视频（2）
案例分析：事故视频（3）
练习4-5
绩效评估
管理要求
绩效评估内容
惩罚与激励管理
典型问题与解决措施
练习 6
案例分析：事故视频（4）
第三部分：承包商管理最佳实践
亚洲国家地区对承包商管理的要求
欧美国家对承包商管理的要求
杜邦承包商管理流程与要点
国际油气生产者协会OGP承包商管理流程与要点
壳牌公司承包商管理模式
国内企业承包商管理流程与要点
承包商管理好的经验与做法
案例分析：事故视频（5）
第四部分：承包商管理推进与持续改进
企业推进承包商管理思路与流程
建立承包商管理制度
组建承包商管理团队
承包商管理制度宣贯和培训
建立承包商管理绩效指标
承包商管理实施与检查审核
练习7
承包商管理持续改进
总结
培训费用为4980人民币/人（仅包含会议与午餐费用，其他交通住宿晚餐自理）
报名联系 zixun@ehscity.com 或 021-69980278
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