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2025年,物业管理行业在复杂多变的市场环境中砥砺前行。面对地产市场的波动,业主管理意识觉醒以及人力成本上升带来的多重压力,物业管理企业已逐步从“规模为王”转向“质速协同”,高质量发展已成为主基调。
在此背景下,行业领先企业纷纷通过升级服务设计、品质进阶行动等一系列措施,切实提升了服务品质,增强了企业市场竞争力,提升了客户满意度。且在住宅、商办、产业园等诸多业态领域,涌现出大量的标杆项目。一方面,标杆项目是促进产品体系精准落位,赋能项目管理的重要抓手,另一方面,也是兑现对业主及客户的服务承诺、展示企业品牌的榜样表现。同时,标杆项目也为行业的持续发展和服务升级树立了典范。
鉴于此,克而瑞物管于年内已启动『2025中国物业服务力标杆100』的研究,深入挖掘和整理行业的卓越实践,为物业管理行业的高质量发展积累宝贵经验和智慧。同时,此研究亦为企业提供了学习标杆和对比参照,为其长远发展提供了方向指引,进而推动物业管理行业的持续进步与升级。
在城市生活的常见图景里,空间闲置、邻里陌生、孩子被课程与屏幕包围、大人的闲暇被手机与孤独填满。作为社区运营的践行者,招商积余湖北公司始终在思考:如何让美好的生活图景真正落地生根?在招商蛇口“美好生活承载者”理念引领下,我们与地产团队紧密协同,以招商·武汉城建未来中心为共同起点,尝试给出一个生动的答案——通过持续、有温度的“社群文化”营造,让美好生活不再遥远,而是近在咫尺、真切可感。
项目初衷:让社区成为温暖的延伸
招商·武汉城建未来中心,是招商蛇口在武汉打造的约220万㎡超级综合体,也是一座关于未来生活方式的创新实验场。这里汇聚住宅、公园与商业,承载着地产规划阶段对社区活力的前瞻构想。自项目交付启动以来,招商积余服务团队在招商蛇口的整体指引与支持下,通过精细服务与持续社群运营,将宏大的空间蓝图,逐步转化为居民可亲、可感、可参与的日常生活场景。
项目于2024年9月正式创立“未来We Like”社群品牌,创新提出“未入住,先入群”理念,让家的归属感自签约那一刻起便悄然生长。在这里,美好无需等待——业主们在交房前早早相遇,从线上问候到线下活动,共同编织出温暖的邻里序章。
为了让“准邻居”真正成为“一家人”,社群运营官每月组织丰富的线下活动:篮球友谊赛挥洒汗水、邻里披萨派对分享欢笑、天台露营派对共赏星空……即使还未入住,大家已能找到归属。正如业主李女士所说:“没想到签完约就进了‘大家庭’,还没收房就先认识了一群志同道合的邻居。现在周末经常约着一起参加社群活动,好像提前住进了这个温暖的家。”
从签约到入住,“未来We Like”一路陪伴,让每一份对家的期待,都在人与人的联结中生根发芽。这里不止是未来的居所,更是此刻正在生长的、实实在在的社区温情。
核心实践:三种力量,让美好自成生态
美好的社区不会自动发生。服务团队通过三项关键创新,让社区持续生长出属于自己的活力。
亮点一:主理人机制,内生驱动
服务团队推动社群从“物业主导”转向“业主共创”。通过“前期全面扶持,后期放手赋能”的主理人机制,为业主提供从空间、资金到资源的全方位支持,让他们无后顾之忧地发挥热爱,成为社群的灵魂人物,实现社区的自我“造血”。
以养生社群主理人多苓为例:在信息时代,养生已成为越来越多人关注的生活议题。多苓基于自身对中医、道医的多年热爱,以及对未来中心社群文化的认同,在服务团队的支持下发起成立了“未来中心养生社群”。她希望营造一个关注身心健康、共同面对“身体”与“情绪”课题的邻里平台,推动养成健康、积极、松弛的生活方式。
目前,该社群已吸引80余位业主加入,覆盖老、中、青三代。从日常养生知识分享,到未病预防与已病调理的交流,社群逐步构建起温暖而稳固的邻里关系,也让社区成为践行健康生活的真实场域。
暖心服务故事:在养生社群举办“冬季功夫冬令营”期间,服务团队关注到天气突变可能影响活动体验。由于当时社区尚无固定室内场地,团队主动协调资源,迅速在小区底商空间布置出温暖的室内活动区,实现讲座与户外锻炼的灵活衔接,并全程保障活动安全,让业主在“家楼下”也能安心、舒适地参与。
以亲子社群主理人栗奥和左伊为例:栗奥,跨国家庭背景、足迹遍布全球的旅行家;左伊,华科MBA毕业、拥有专业社群运营经验的90后。两位母亲的相遇,在未来中心碰撞出火花。了解到社区正在推动完整社群体系的建设,她们一拍即合,共同发起“多语种趣味亲子社”。借助栗奥的多语家庭资源与左伊的运营专长,她们在社区中打造了一个充满趣味的亲子语境角,让孩子们在真实生活场景中感受不同语言的魅力。亲子社已成功举办多场主题活动,不仅孩子们乐在其中,家长们也借此交流育儿心得、拉近亲子关系。在这里,快乐成长,成为每个家庭最简单的事。
暖心服务故事:物业服务团队在亲子角筹建初期提供了白板、彩笔与扩音设备等关键物资支持,并将社区活动中心设为每周固定场地,协助发布活动通知。每周团队会提前布置场地、调试设备,保安巡逻时也会特别关注,确保活动始终在安全、有序的环境中开展。通过提供稳定、长期的支持,物业服务团队助力“多语趣味亲子角”这一社区文化萌芽茁壮成长,使其成为最受小区家庭欢迎的亲子活动之一。
养生社群主理人多苓
以亲子社群主理人栗奥
社群主理人合影
社群活动
亮点二:家校社共育,协同赋能
教育正逐渐跨越家庭与学校的传统边界,迈向家庭、学校与社会协同共育的新阶段。招商·武汉城建未来中心以“家校社协同育人”为理念,创新构建涵盖学校教育、研学教育、托管教育、自然教育、公园教育及街区教育的“六维成长模型”。
在“完整社区”的15分钟生活圈内,服务团队推出“家楼下的社区夏令营”等系列教育实践,涵盖兴趣探索、研学成长、24h独立营、暑期托管等多种形式。这印证了“生活即教育,社会即学校”,让社区成为孩子成长的第二课堂,让教育自然融入日常生活。
兴趣探索营:国学、书法、体育等课程被引入“家楼下”的公共空间,并由具备专长的业主担任教师。孩子在熟悉的环境中探索兴趣,在邻里互动中建立信任,实现学习与生活的自然融合。
未来研学营:萤火虫之夜、汽车工厂探访、医院急救学习——三项研学分别对应自然、工业与生命教育,引领学生从教室走向更广阔的实践场域,让素质教育在亲身体验中得以深化。
神兽成长营:社区托管不仅解决双职工家庭的现实需求,更整合业主与商户资源,提供阅读、英语、体育、手工等多元内容,打造“资源共享、课程共建、活动共融”的社区成长方案。
24h独立营:孩子通过一天的独立生活与职业体验,获得宝贵的成长试炼。这处熟悉的社区环境,正是一个精心设计的“安全风险”空间——它既提供挑战,又确保安全感,有效补足了家庭与学校难以覆盖的成长维度。
在“家校社共育”的生态中,服务团队于前期协助链接各类专业资源,并承担起活动落地的全过程保障--从细致的人员组织、多渠道宣传,到场地布置等后勤支持,确保了每一次教育实践都能顺畅、高效呈现。
亮点三:空间一体化,网络联通
“花园里”商业街区与各小区的“小招服务站”共同构成了一张线上线下深度融合、覆盖全域的社区服务网络。“花园里”作为社群活动与邻里交往的核心枢纽,而分布在各园区大堂的“小招服务站”则是深入业主日常的服务节点,两者协同,实现了从空间到关系、从功能到情感的全面联通。
线上,社群运营官通过微信群等平台及时发布活动、汇集需求;线下,业主不仅在“花园里”参与丰富的社群活动,更能在身边的“小招服务站”享受便捷、高品质的招商特色服务:
1.便民服务:提供打印服务、应急工具租借、快递代收等;
2.生活配套:供应现磨咖啡、茶饮,并设有共享图书角、休憩阅读区;
3.社区互动:作为活动报名与信息公示点,日常也成为业主聊天、纳凉、临时办公的聚脚地。
正如一位业主所说:“小招服务站就像小区的‘管家客厅’,不管是办事、歇脚,还是约邻居聊聊天,这里总能找到需要的服务与温度。”
从“花园里”的社群活力,到“小招服务站”的日常陪伴,这张网络不仅整合了便民服务、社群活动与生活零售,更已成为连接每家每户、承载社区温度的“共享客厅”,让服务自然而然融入生活,让邻里关系在日常中持续生长。
左:花园里3f;右:小招服务站
温暖回响:被看见的数字,被感知的温度
所有努力的成效,体现为可衡量的数字,更化为可感知的温度:
截至目前,“未来We Like”活动已累计吸引3600余人次参与,孵化20余位业主主理人,并催生出14个自主成长的兴趣社群。“小招服务站”累计服务超1600人次,好评率100%。项目亦获评武汉市“红色物业五星级项目”,并收获多面业主赠予的锦旗——荣誉背后,是信赖,是认可,是邻里真情。
荣誉
武汉市“红色物业五星级项目”
美好共赢:一方社区,滋养多方生长
招商武汉城建未来中心的社群运营,其独特价值已超越了服务单一社区的边界,成功构建了一个让每一位参与者都真正从中受益的共赢生态。
对于业主而言,这个生态不仅是生活的配套,更是个人价值与情感连接的孵化器。通过丰富多彩的社群活动,成年人得以发展热爱、找到志同道合的伙伴,有效缓解都市生活中的孤独感;孩子们则能在家门口探索兴趣、播种梦想。
对于商户而言,这一生态则带来了清晰的价值转化。以“花园里”街区商户为代表,他们不仅依托项目开放的片区级活动引流,更主动围绕业主兴趣,运营起咖啡、烘焙、运动等主题社群,深度链接核心客群。这为商户带来了稳定、高频的忠实消费客流,并通过社群口碑形成了“住商联动、彼此成就”的良性循环。同时,街区作为区域高品质消费目的地,也持续吸引着更广泛的片区客流,为商户创造了宝贵的增量机会。
对于整个片区而言,未来中心通过主动开放核心活动与空间,已使社区中心演进为辐射周边的文化活力策源地。无论是吸引了近2000名观众及粉丝的 “与JAY同频”音乐会,还是创下单日近万人客流纪录的 “花园里”开街盛典,亦或是国庆期间接待超千人次的 “超集假期”系列假日活动,这些向公众开放的大型文化节点,都成功吸引了大量周边居民参与,为整个城区注入了持续的文化活力与社交能量。
花园里活动
在这一过程中,招商积余服务团队完成了角色的升维:从基础服务提供者,转变为“平台搭建者”与“资源连接者”。服务团队通过适度让渡组织权,激发业主的自主与创造力,最终构建起一个“政府-企业-业主”多方共治、资源共享、文化共荣的可持续社区新范式。
这一切,都指向同一个愿景:让每一位居民,都能在招商·武汉城建未来中心,近享一切美好。