当前一切工作要围绕完成全年经营目标展开,全力抢抓三季度攻坚窗口期。
一是紧盯全年指标,压实攻坚底线。三季度力争完成全年序时进度90%,确保全年核心经营目标刚性达成;
二是坚定转型路径,破除路径依赖。加快布局绿色能源、高端装备、航空器材、内河船舶等实体赛道,摆脱对传统业务模式的依赖;
三是深化内外协同,放大金融优势。统筹用好各类金融牌照,推动多工具联动展业,依托产业场景与内部协同机制,将牌照资源转化为竞争优势;
四是做好资金统筹,强化动态匹配。加强内部协调,强化资金端与业务端的动态匹配,确保资金“跟得上、配得准、用得好”。