去年,武汉江夏区公布的经济数据,已经让它差不多够到了全国百强县的门槛。
很多人一听到百强县这个词,最先想到的就是沿海那些老牌经济强县,比如江苏的昆山、广东的千亿县。大家觉得内陆的一个城区,跟这些地方好像没法放在一起比。这个想法也没什么不对,因为过去几十年,县域经济的热点区域的确都在东南沿海一带。
不过,去年安徽发布的一组数据,让这种老看法有点松动了。2025年安徽县域经济20强里面,已经有18个县的地区生产总值超过了500亿元。肥西县冲到了1276亿元,肥东县也第一次碰到了千亿元的边。500亿元,现在差不多就是进入百强县圈子的基本线了。回头再看江夏,去年的规模以上工业产值和高新技术产业产值都超过了千亿元。这种实力表明,它离百强县的标准并不是还差一大截,而是已经迈进去了。

有一个情况得先讲明白,江夏按行政划分其实是区,不是县。但在讨论县域经济的时候,它经常被拉出来和县放在一起比较。湖北省里推行的强县工程考核,去年还给江夏评了一个先进区的称号。不管是叫区还是叫县,大家拿来衡量的东西其实是同一套,比如产业的厚度够不够、人愿不愿意往这里跑、钱有没有投到该用的地方。
江夏真正拿得出手的地方,倒不全是GDP那个数字,而是数字背后那些起支撑作用的东西。现在它手上有了7个百亿级别的产业群,汽车和零部件就是里面一块比较扎实的部分。这说明它不是只靠一两家大厂在那里撑场面,而是有一条完整的产业链在不停地转动。产业链拉得越长,它就越粗实,抵抗风险的能力也就跟着变强了。
只有产业还是不够的,还要有人才行。
在武汉所有新城区里,江夏是这些年流入人口最多的一个地方,整个区的平均年龄刚刚34岁。这个数字比起产值数字的分量还要重。一个地方如果平均年龄就三十出头,那后面十几二十年都会处在劳动力和消费都比较旺盛的时期。年轻人一多起来,就得买房子,要抚养孩子,也常常去餐馆吃饭,这样整个内部需求就有了一个比较稳的底座。很多老牌的强县现在最头疼的事,正好就是人口往外跑、年龄往上走,江夏的情况却偏偏反了过来。

钱用在哪里,也能看出一个地方的打算。江夏每年大概把百分之八十的财政支出都投在了民生上,短时间里可能看不到什么明显的回报,但这样慢慢地能把人留在这里。还有一个不太起眼的小做法,它开了26家强村公司,还弄出了武汉市第一张农房使用权流转交易的鉴证书,这就等于把农村里那些一直闲置着的资产给重新用起来了。
就算江夏的家底已经这么厚了,要讲两年内肯定能进百强县,谁也不敢打包票。毕竟全国范围内使劲往上冲的县区又不是只有它一家,广东的博罗县去年就成了不是珠三角地区的第一个千亿县,安徽那几个千亿县也都在互相追赶,大家都憋着一股劲要往上走。江夏想往前挪一个位次,就得实实在在地和这些对手去争夺,到那时候,比的就是谁的产业升级转得更快、谁留住年轻人留得更稳,只是守着现在这点家底吃以前的老本是不行的。

把江夏放回到更大范围里去看,它的出现,并不是一个偶然的例子。这两年来,从安徽到广东,一批县域经济先后冲了出来,背后反映的,是国家发展重心正在发生调整。过去那种把资源主要喂给少数几个超大城市的做法,开始转向让县和区也能分到一些资源、也能把人留住。江夏背靠着武汉都市圈,又挨着光谷,外面的产业一有外溢,它就能伸手接住,这种位置上的便宜,不是随便哪个地方都能拿到的。

所以江夏这件事,不光是武汉一个区的好消息,它更像个信号在告诉别人,内陆的县区同样能靠产业和人口的力量翻过身来,不一定非得盯着沿海那些老经验去看。能不能在两年之内走进百强县的名单,时间最后会给出答案,但这条路,它显然已经走对了。