在我看来,武汉手握一把天胡开局的好牌,牌技却是稀烂。
今天,我不从经济总量、交通区位这些老生常谈的维度展开,单单从城市知名度、文化IP运营方面谈谈个人看法。
先说东湖。前日刷到一个视频,说到东湖资源不比西湖差,比如伟人去了48次。可是,在全国全球范围内,东湖知名度对不起东湖的历史沉淀。
据公开史料记载,新中国成立之后,毛主席先后48次来到武汉东湖梅岭居住办公,累计停留时长仅次于北京中南海,最长单次居住达到178天,在这里敲定长江大桥、武钢布局,构思三峡工程蓝图,先后会见蒙哥马利、多国元首外宾,多篇重要文稿、战略思考诞生于此,1956年横渡长江的千古名篇《水调歌头·游泳》,也是在东湖落笔成文。
青年时代毛主席多次往来武汉,大革命时期在武昌农讲所深耕革命事业,与东湖这片土地羁绊极深。坐拥如此厚重的红色伟人文化资源,对比长沙橘子洲,同样是伟人足迹地标,橘子洲常年是全国红色研学顶流目的地,文旅IP完整、宣传矩阵全覆盖,影视剧、课本素材、全国主题活动反复加持。
反观武汉东湖,大部分武汉本地人能零星说出主席来过东湖,外地游客十有八九完全不清楚这段渊源。梅岭故居藏在景区深处,宣传力度微弱,没有系统化主题线路、文创产品、常态化主题展览,没有面向全国的红色研学包装,偌大东湖常年只靠自然风光引流,顶级红色历史资源白白闲置,坐拥金矿却不懂吆喝。
偌大东湖水域面积是杭州西湖六倍有余,西湖靠着系统化文化运营,2002年免费开放之后,十几年旅游总收入翻超十倍,2024年杭州旅游总收入突破1.24万亿元,西湖带动全城吃住玩消费形成完整闭环;东湖体量更大、故事更多,文旅营收、全国知名度却长期拉开差距,一手顶级山水人文牌,硬生生守成普通城市公园。
再说“英雄城市”这个名号。武汉现在宣传,就是武汉是座英雄城市。
武汉被官方定义为英雄之城,并不是2020年抗疫之后仓促冠名,是千年层层积淀的结果:1911年武昌首义打响推翻封建帝制第一枪,奠定首义根基;1938年武汉保卫战百万军民浴血奋战,硬生生扭转抗战整体战略节奏,迫使日军进入相持阶段;1998年特大洪水全城军民抗洪守堤;再到2020年全民抗疫封城七十六天,四段厚重史诗层层叠加,才铸成“英雄城市”四个字。
可现实走访下来,随机询问外地游客,绝大多数只知道武汉疫情之后被叫英雄城市,完全不清楚武昌首义、武汉会战这些核心历史支撑,首义文化、抗战文化零散分布,没有一条串联全城的英雄主题文旅动线,纪念馆分散孤立,缺少统一IP包装、全民普及式宣传。
同样是城市精神名片,杭州深耕吴越文脉、西湖故事,长沙深耕红色革命精神,城市标签清晰植入大众认知,武汉空有英雄之名,没有配套的内容输出,名号悬浮半空,落不了地、入不了人心。
说到英雄,最代表武汉的民族英雄是岳飞,这更是没有几个人知道。
很多人一提岳飞,第一反应是河南汤阴故里、杭州岳王庙,极少有人知晓,岳飞人生最巅峰的七年,全程驻守鄂州,也就是今天的武昌,四次北伐全部以武昌为大本营,帅府设在如今司门口一带,练兵、水军驻扎遍布三镇。
至今武汉有据可查、定名留存的岳飞相关地名遗迹足足17处:岳家嘴是当年水军操练场,马蹄营是岳家军骑兵驻地,忠孝门因岳飞护送母亲灵柩出城得名,汉阳报国巷、马沧湖、岳飞街、岳松林遗迹代代留存,岳飞登临黄鹤楼写下《满江红·登黄鹤楼有感》,蛇山原本建有全国最早一批岳王庙,底蕴远超很多城市岳飞文化载体。
电影《满江红》热映那几年,全国多地顺势打造岳飞文旅项目,蹭上爱国文化流量,武汉坐拥原生岳飞大本营,反应迟缓,没有系统性整合散落地名遗迹,没有打造岳飞主题文化公园、主题步道,相关科普普及度极低,不少年轻武汉本地人都不知道岳家嘴名字由来,家门口的千年爱国文化IP,拱手让人,白白错失传播出圈机会。
除了这些,还有哪些历史名人呢?我随便提几个,都是顶流。
先秦伯牙子期高山流水遇知音,典故发源地就在汉阳古琴台,知音文化本是独一无二的情感IP,如今除了本地老人,年轻人、外地游客知之甚少;屈原行吟江汉,在武汉周边留下大量行吟踪迹,行吟阁常年冷清;元末枭雄陈友谅墓静卧蛇山,波澜壮阔的元末争霸故事无人深挖。
近代张之洞督鄂,办汉阳铁厂、兵工厂,开启中国近代工业化先河,洋务文化资源零散破败;近现代詹天佑、闻一多、李四光等大批名家在武汉求学兴业,红色历史里八七会议、中共中央机关旧址、二七罢工遗址星罗棋布。
盘龙城是三千五百年商代古城,长江流域早期文明标杆,具备申报世界级文化IP的潜质,长期开发缓慢、宣传缺位。
对比杭州系统性深挖良渚、南宋、运河、茶文化,每条文脉都有落地景区、主题活动、文创产品、全国性营销推广,武汉手握楚文化、知音文化、首义文化、洋务文化、红色文化五大王牌,资源杂乱堆砌,东一榔头西一棒子,没有主次排序,没有顶层统筹,遍地是宝藏,遍地没爆款,有资源无品牌,有遗存无传播,成了中部文旅圈公认的通病。
再来聊聊,武汉人不知道自己家底吗?为什么有牌不会打呢?还是有什么内情呢?
在我看来,武汉这一手好牌打得稀烂,表层是文旅运营思路滞后,根子藏在武汉人刻在骨子里的性格里,如果只用一个字概括这种城市底色,那就是“蛮”。
武汉两江交汇、码头兴起,自古是九省通衢南北交汇之地,五湖四海移民落脚谋生,码头江湖生存法则催生出“不服周”的蛮劲。
说话直爽嗓门大,市井口头禅张口带出“个把马”,不绕弯子、不端架子,当年闯码头讨生活,性子不硬、不够泼辣很难立足,这种“蛮”帮武汉在乱世里闯开商路、敢为人先,成就汉正街改革开放先锋地位。
可时代变迁之后,性格里的弊端无限放大,直接拖累城市长远经营,具体体现在三个层面。
第一,骨子里自带无所谓。躺平式底气,家底太厚反倒不知珍惜,取舍混乱分不清轻重缓急。
武汉自古通商繁华,不愁吃喝不愁客流,本地人普遍心态:“劳资家底摆在这,就算不去刻意宣传,日子照样过得舒坦”。坐拥湖泊、江河、历史、区位多重优势,便滋生出惰性,守着资源不思深耕,什么都有,什么都不精,典型大杂烩思维。
手里一堆文化IP,既舍不得集中精力打造一个头部名片,又不甘心全盘舍弃小资源,眉毛胡子一把抓,分散投入、成效微弱。
反观浙江杭州,定力极强,几十年咬定西湖文化、南宋文化主线持续深耕,集中资金、政策、营销资源单点突破,做深做透之后反哺全城文旅产业,一步一个脚印沉淀城市品牌。
武汉资源量级不输,心态散漫随性,总觉得“酒香不怕巷子深”,跟不上当下流量传播逻辑,再好的历史故事没人讲、没人推,自然渐渐沉寂,外人看不到优势,本地人习以为常视而不见。
第二,精明过头,聪明反被聪明误,偏爱短平快眼前利益,缺少长期沉淀的耐心与格局,短视思维根深蒂固。
码头商贸基因造就武汉人头脑活络、擅长做生意,脑子转得快,什么来钱快就扑上去做什么。
汉正街就是最直观的缩影:1979年汉正街成为全国首个个体小商品市场,改革开放标杆,巅峰时期“买全国、卖全国”,1995年交易额突破百亿元,带动大批个体户致富,赚足短期商贸红利。
几十年过去,汉正街长期停留在低端批发走量模式,满足于薄利多销、快速周转,舍不得投入资金打造自主品牌、原创设计、时尚产业链升级,等到义乌、杭州电商、服装原创品牌崛起,传统批发市场红利逐年萎缩,转型步履维艰。
放到城市运营层面同理,不管文化打造、产业布局,很多时候热衷见效快、短期能看见收益的项目,需要十年、二十年深耕打磨的文化IP、长线品牌投入意愿偏低。
杭州愿意持续投入十几年运营西湖免费模式,牺牲门票短期收益,撬动全城餐饮、住宿、文创千亿级长线消费;武汉做事习惯算眼前小账,看不到长期复利,文化挖掘浅尝辄止,产业布局偏爱快进快出,高端科创总部企业吸引力偏弱,扎堆商贸批发、中小散户业态,长期下来城市档次、品牌高度慢慢拉开差距。
第三,粗放随性的行事风格,细节粗糙,统筹意识薄弱,三镇长期各自为战,资源难以攥成一股合力。
武昌、汉口、汉阳千年三镇分立,历史上行政、商业、文化各成体系,码头文化带来随性散漫的行事习惯,做事重大体、轻细节,条块分割严重。
文旅资源分属不同辖区、不同主管单位,东湖、首义片区、古琴台、岳飞遗迹散落三镇,没有全市统一规划统筹,各自零散运营,重复投入、内耗严重。
对外城市宣传口径杂乱,一会儿主打大江大湖,一会儿主打首义之城,一会儿主打英雄城市,没有统一清晰的对外叙事主线。加上本地人说话直白粗犷,城市服务细节、文旅配套精细化运营不足,很多外地游客来过之后,只留下热闹嘈杂、规划凌乱的印象,很难形成深度文化认同感。
性格里的“蛮”,敢闯敢拼是优势,可缺少收敛、缺少谋划,任由随性粗放主导城市发展,优势慢慢内耗,一手先天禀赋,慢慢被后天经营短板抵消。
平心而论,武汉绝对算不上发展差的城市,中部龙头、交通枢纽、科教重镇的底子实打实过硬,可横向对标同级别新一线城市,最可惜的地方就是起点极高、上限打不开,先天禀赋碾压很多城市,城市知名度、文化软实力、品牌影响力始终匹配不上自身硬实力。
别人是一手普通牌精打细算打出满堂彩,武汉手握王炸扎堆的天胡牌,随性出牌、零散消耗,优势一点点稀释。
说到底,性格没有绝对好坏,武汉人骨子里的泼辣耿直、敢闯敢拼,是这座城市一路走来逆势崛起的底气;但想要把好牌重新理顺打赢,就要收敛盲目随性的“蛮劲”,改掉无所谓的惰性、短视逐利的浮躁,静下心做长期主义布局。
梳理清楚自身文化主线,集中资源运营核心IP,整合散落历史资源,精细化打磨城市宣传叙事,把东湖红色文脉、英雄城市精神、岳飞爱国底蕴、知音楚文化真正做出全国辨识度,摒弃小富即安心态,跳出短平快思维,沉下心深耕品牌、打磨细节。
唯有如此,武汉才能不再浪费得天独厚的先天家底,把手里这副顶级好牌,认认真真打出本该有的声势与格局,真正配得上“大武汉”三个字的厚重底蕴与时代地位。
以上为一已之见,不足以说清楚问题。只作抛夸引玉。
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