1月6日，中核武汉召开核智枢ERP系统推广工作会议。会议深入贯彻集团公司和中国核电战略方针，全面部署系统推广与业务流程梳理等各项关键任务。总经理刘鸿运出席会议并作总结发言。
会议强调：
核智枢ERP推广上线是中核集团数字化转型“一号工程”，是统筹企业人力、财务、物资等六大核心资源的关键抓手，也将成为我单位智慧院所建设的重要里程碑，推动形成“经营可视、风险可控、监管透明、智能分析”的数字化管理新范式。
会议要求：
各部门务必高度重视，切实增强责任感和使命感，扎实推进各项工作落实：
一要统一思想、强化担当。各业务工作组须主动对接领域组，确保系统流程契合公司需求；
二要聚焦流程优化，推进标准统一。坚持“应统尽统、应简尽简”，以标准化为导向，精简冗余环节，厘清职责边界；
三要加强组织协同，建立高效统筹机制，做到统一归口、集中审查、高效对接，确保信息对称、步调一致。
图 文 | 经营管理处
编 辑 | 姚晓园
校 对 | 左佩玉
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