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一个下载量不到5千的充电动画APP，月营收4万美元，靠的是什么？
选品。在需求足够精准的情况下，哪怕没有巨额流量，产品也可以很赚钱。正确的方向，是产品成功的一半。
今天生财圈友@Jason Yu会告诉你，如何找到找到那些高用户需求、低市场竞争、高用户价值、良好商业潜力的、现有解决方案尚不完善的细分市场或类别，以及如何找到选品。
Jason Yu 说到“这是一个真正的躺赚模式，产品做好了，放在商店等收钱即可。或许有一天，你的 APP 就会给你带来泼天的富贵。”
今天分享的主题是和出海工具 APP 选品方向有关。
从去年九月到今年十二月，我上线了 12 款 iOS 工具应用和 2 款 Android 应用，还有 4 款 APP 正在开发中。
这些产品每月为我带来的收入接近 1 万美元，下面我就详细来讲讲我是这么做到的。
出海工具选对方向的重要性
“出海工具 APP”这个概念，可能会让很多人感到新奇，关于这个主题的分享确实不多。
为了让大家更清楚地理解，我打算将“出海工具 APP”这一概念分解开来。请想象一个由这三个部分组成的结构图：
2、工具：这里的工具指的是能够帮助用户解决特定问题的软件。
3、APP：应用程序，是用户通过下载来使用的软件。
将这三个广泛的概念相结合，便构成了一个非常细分的市场领域。
“出海工具 APP”到底是什么呢？GPT 为我们提供了一个非常直观的答案。
开发一款出海工具 APP 是一个复杂而多环节的过程，包含了市场调研、产品规划、设计开发、测试验证、上市推广等关键步骤，以下是通用的一个流程：
选品，或者说选定正确的产品方向，仅是这个复杂流程中的起点。
但正因为它是起点，它的重要性不言而喻，特别是对于资源有限的小企业和独立开发者。
没有足够资源去试错，如果一开始方向就选错了，很可能就会导致项目的夭折，甚至放弃独立开发。
在我自己的 APP 开发经历中，有过凭直觉而非市场数据来决策的时候，而这导致的结果就是产品都是没有流量和收入的。
这里分享两个教训和启示的例子：
1、Instagram 最初是一个名为 Burbn 的社交平台，功能繁多。但创始人通过市场研究和用户反馈意识到，用户最喜爱的是分享照片的功能。
他们裁剪了其他功能，专注于简化和完善照片分享体验，这个决策直接促成了 Instagram 的爆炸性成功。
2、抖音在计划出海的时候，进行了深入的市场研究，针对不同国家的文化和用户喜好进行了本地化调整，最终孕育出了全球现象级产品 TikTok。
无论是对市场的敏感洞察，还是对用户反馈的迅速回应，都是成功的关键。
投入时间和努力去深入理解市场和用户，找到那些最有潜力、最贴合市场需求的方向。
正确的方向是产品成功的一半。
在这个流量至上的时代，很多人可能会反对我的观点，认为流量才是关键。
流量确实重要，但我认为，如果产品是“1”，那么流量就是“0”。只有有了好的产品，流量才能发挥最大的作用。
哪些产品方向尽量不要选择
在选择出海工具 APP 的产品方向时，有些路可能不太适合小团队和个人。
这些建议来源于我个人多年的行业经验，但请注意，这并不是一成不变的规则，毕竟每个人的经历和认知都是独一无二的。
我自己经验主要集中在工具类应用上，在产品选型时。
我总结了一套“三不选”的原则，供各位参考：
1、避免选择竞争激烈的市场方向。
在一个竞争白热化的领域，即使是微小的创新也难以脱颖而出，更不要说是资源有限的小团队或个人了。
2、不选择需要高成本投入的市场方向。
大规模的广告投放、昂贵的用户获取成本，这些都可能会迅速耗尽有限的资金。
3、规避难以合规的市场方向。
面对严格的监管环境，合规的难度和成本都可能成为发展的绊脚石。
在产品之路上选择正确的路径，能为你节省大量的时间和资源。
记住，选择正确的不仅是起点，还关乎你能走多远。
指的是那些巨头云集、用户基数巨大、利润丰厚的品类。
以 APP 市场为例，许多品类都属于高度竞争的市场方向。
社交媒体、流行游戏（如三消、策略、角色扮演类）、视频流媒体、健康健身应用等。
还有，浏览器这一工具类产品。市场上已有的产品不仅功能丰富，而且已经拥有庞大的用户群和高度市场认可。
在这样的情况下，再想进入这一市场，面临的挑战将非常大，大概率难以获得显著流量。
同样的情况也适用于邮件客户端 APP、云存储 APP、防病毒和安全软件等高度竞争的市场。
对于资源有限的小团队和个人来说，进入这些市场的风险和挑战远远超出我们的承受范围。
APP 的高成本可能体现在开发人力、技术、服务器、维护和投放等方面。
通过一些具体的例子来详细了解这些成本：
专业图形和视频编辑软件，如《Adobe Photoshop Express》和《剪映》，就是开发成本极高的例子。
这类 APP 需要复杂的图像和视频处理功能，要求开发者具备专业技能和深厚的领域经验。
这类产品不仅开发周期长，成功的不确定性很大。
需要使用昂贵 SDK 的产品。
例如，涉及人像分割和特效的视频处理 APP，年费用可能高达数十万元。
产品推广不成功，成本可能就打了水漂。
云存储服务类 APP，如《Dropbox》，需要大量的服务器资源来存储和同步用户数据。
APP 的商业模式不足以支持这些前期投资，成本可能无法回收。
社交应用和企业 CRM 系统工具需要持续更新和维护，以适应不断变化的商业需求，也是应该避免的方向。
清理工具、健康类 APP 等，在市场上竞争激烈，推广通常需要大量广告投放和市场营销活动。
这些产品的成本回收周期往往较长，对于个人来说风险较高。
一定要合规、一定要合规、一定要合规！
开发者最怕的不是缺乏流量或盈利能力，而是面临产品无法上线或被下架封号的风险。
下面我列举一些应该避免的产品类型：
1、密货币钱包和交易 APP：
加密货币相关的应用由于涉及金融监管、安全性和欺诈风险，可能在审核过程中面临更严格的审查。
2、呼叫录音 APP：
这些应用由于涉及隐私和法律问题（例如电话录音需要对方同意），通常在 App Store 的上架审核中受到限制。
3、版权内容共享 APP：
用于共享或下载版权受保护内容的工具可能因侵犯版权法而无法上架。上架后也有可能面临着法律风险。
除了以上的一些产品类型，还有几个在独立开发者卷到不行的品类。
被称为中国独立开发者的三件套：ToDo，记账，日记（笔记）。
这几个品类在国内做，机会相对较小，市面上的竞品数量已经相当庞大，难以体现差异化。
我在的很多独立开发者群里，做的类型最多的产品就是 ToDo 和日记类，要想赚到钱，不建议新入局 APP 市场的开发者再次去做。
那到底要如何去选产品方向呢？
基于我的个人经验，总结出了五个选品法则来指导这个过程：做自己、近市场、近流量、看榜单、抄同行。
下面我来详细解释一下：
"做自己"意味着从个人需求出发来寻找产品方向。
如何更好地挖掘自己的需求呢？
我的许多灵感来源于日常生活的琐事，尤其是上厕所、睡觉的时候，以及我在体验不同 APP 的时候。
（向右滑动以查看）
例如，我手机上的应用超过 400 个，覆盖了各种品类。会根据自己的需求下载并体验多种同类产品。
这不仅能帮助我发现潜在的需求，还有助于我在众多应用中寻找灵感，也许你也可以从这些 APP 中找到一些不错的产品方向。
举个例子，有一次我在上厕所的时候，因为便秘（这下被大家知道了～～），想到是否有应用可以记录排便情况，以帮助判断健康状况并提供饮食建议。
在 App Store 上搜索后，确实找到了类似的应用。这类产品的下载量不高、市场小众，但竞争也少。
设计和体验出色，有可能被推荐。但由于商业价值不高，这类产品并不在我的考虑范围内。这只是一个从个人需求出发寻找产品需求的例子。
发掘自身需求的方法可以多种多样，以下是一些有效的策略：
回顾自己在日常生活或工作中遇到的问题和挑战。
是否有可能通过一个 APP 来解决这些问题。很多成功的 APP 起源于开发者自己的需求，比如“钱迹”的开发者李唐，“白描”APP 的开发者陶乐正等。
从个人爱好或趣味活动中发掘 APP 的创意。
例如你热爱园艺，可能就会想到开发一个园艺管理或植物识别的 APP，你爱好阅读，那就可能想到一个摘录书籍内容的 APP。
深入探索自己的情感和心理需求，如减压、焦虑管理等，这些往往是许多人共有的需求，可以转化为心理健康类的应用，如白噪声、失眠记录这种都是很有市场的。
当你发现一个潜在的需求时，一定要立刻记录下来。曾经有过几次夜间想到好点子，却因为没及时记录而忘记，事后非常后悔。
我会将记录的产品思路整理在 Notion 中，当需要进行头脑风暴或开发新产品时，我会拿出这些思路进行详细的整理和市场调研。
"近市场"的概念指的是靠近市场，即关注市场上投放较多的工具产品，了解它们的品类、数据表现和变现方式。
有一些关键的方法和技巧：
1、成为市场运营专家。
这包括对一些产品的投放数据的访问能力，这通常需要通过付费平台获得。
2、利用数据平台。
国内有许多数据平台，如广大大、热云数据等，可以提供有关 APP 市场和投放的数据。
关注 ASA（苹果搜索广告）方面的投放，七麦数据和点点数据也是很好的资源。
3、建立合适的网络关系
本身并不是市场专家，结交懂得市场投放的朋友可以为你带来巨大的好处。
在查看投放数据时，一个有效的技巧是专注于一年内上线的小团队产品。
排除掉大公司和资金雄厚的团队，也避开了那些拥有高权重老账号和老产品的竞争。
在大致相同的起跑线上，可以看到哪些产品值得被重点投放，进而进行进一步的筛选。
识别出市场上正在受到关注的产品类型，从而更好地定位自己的产品开发方向。
流量主要是指那些大型平台，比如 Instagram、YouTube、Canva、TikTok 等。举一些不同平台的 APP 产品示例：
Layout from Instagram:
一款图片拼接工具，允许用户在 Instagram 上发布创意拼贴。补充 Instagram 帖子发布不能使用拼图的痛点。
Text On Photo：
用于图片上添加文字的工具，仅此一个功能，补充 Instagram 发帖时图片无法添加文字的痛点。
VidIQ:
一个 YouTube 优化工具，提供视频分析、观众洞察和 SEO 建议等功能，在美区的摄影榜榜单也是比较靠前的。
HD Video Downloader：
YouTube 视频下载 APP，基于 Youtube 没有会员无法下载视频的痛点，这类产品在前两年还非常的火爆，流量也非常不错，不过这种产品会有一些潜在的侵权风险和上架风险。
InShot:
视频编辑应用，提供视频剪辑、滤镜、音乐叠加等功能，非常适合制作 TikTok 视频。
SaveTik：
同样的 Tiktok 视频下载的应用，刚需，而且实现的技术也不难，只要先于其他开发者做出来，就可以获得很好的流量和营收。
可以看出，挖掘大平台上未被满足的需求，并围绕这些需求开发 APP，是一个高效的策略。
近年来，很多成功的产品都是基于像 TikTok 这样的新兴平台以及像 Instagram 这样的老牌社交平台推出的。
Prequel 这样的视频特效 APP 就是基于短视频和社交平台崛起的，成为了该品类的超级巨头，年营收高达 2440 万美元。
每一个新兴平台的崛起都伴随着新机会的出现。
近期的 GptS 商店，可以围绕它开发辅助性质的 APP。
比如专门用于排名或分类 GptS 商店中的应用的 APP，或者提供 GptS 商店应用独立存储的 APP。
甚至可以在 GptS 商店的框架下开发全新的非 APP 类产品。
"看榜单"是我多年修炼的内功之一，现在我将这套方法系统地整理了，供大家参考。
在开始分析榜单之前，需要确定你的主要市场（国家）、平台（iOS 或 Android）和品类。
例如，你可能专注于美国市场的 iOS 工具类应用，或者印尼的 Android 商务应用。
还不确定要专注哪个市场，可以先观察几个成熟的市场国家，如美国、日本、韩国，选择多个国家会增加分析的时间和精力。
不确定从哪个平台开始，我建议先从 App Store 开始。App Store 相对于 Google Play 有几个对开发者更友好的方面：
用户付费意愿：iOS 用户通常更愿意为应用和内购支付费用，意味着在 App Store 的收益潜力通常高于 Google Play。
市场分割较少：iOS 生态系统相对于 Android 来说更加统一，在开发和测试应用时需要适配的设备和系统版本较少，降低开发和维护成本。
更人性化的处理：App Store 市场在处理违规问题时通常会给出警告，封号也会结算你的收益。
而在 Google Play，可能会遇到不明原因的封号和收益没收，想再次上架也更困难。
榜单的来源无非就是几个大的平台：App Annie（data ai）、Sensor Tower、点点数据、七麦数据。
要导出榜单的话，可以按照我给出的这个顺序作为优先级选择。
以上是App Annie的榜单数据导出结果
App Annie 提供的数据可能包括上线日期、商店页面的查看次数、活跃用户数、使用渗透率、打开率等关键数据。
而点点数据和七麦数据在收入数据的准确性方面可能稍逊于前两者，特别是对于海外产品。
不过，使用这些平台的数据大多是付费的，而且费用相当高昂，通常一年的费用都是数万元人民币。
有两个省钱的办法：
如果有从事 APP 投放或运营的朋友，可以请他们吃个饭，亲切地请求他们帮助你导出所需数据。
也可以在闲鱼或淘宝等平台上寻找拥有这些平台账号的人提供服务。
上述两种方式都不可行，可以用一些平台提供的免费榜单，如七麦的免费榜和畅销榜。
A、时间范围
通常选择 3 至 6 个月的数据是合适的。
B、下载量
我通常会选择月下载量在 3000 以上的应用，即日下载量超过 100 的应用。
C、收入
筛选月收入在 500 美元以上的应用。
通过这些关键数据的筛选，可以更有效地锁定那些有潜力且符合你资源和能力范围的应用类型。
说到具体的看法之前，明确下看榜单的目的，那就是为了找到：高用户需求、低市场竞争、高用户价值、良好商业潜力的、现有解决方案尚不完善的细分市场或类别。
1）先做数据清洗
开发者名称、开发的公司、Bundle ID 等等，这些对于做判断的作用不大，先把这些列删除掉。
以上就是清洗前后的字段对比。
2）再做一遍数据筛选
这个阶段过滤掉上线时间很久的 APP，尤其是那些在下载排行前 50 的。
这些老牌 APP 可能已经占据了大部分市场份额，权重也非常高，为新应用留下的空间较小，去参考他们的话没有什么价值和意义。
从时间的维度，我会忽略掉那些在 17 年以前发布的，并且长期在下载榜单前 50 的产品。
比如在下图中，我就会筛掉红框中的这些产品。
3）按下载量进行排名，找到下载和 Arpu 都比较高的产品进行标注。
怎么算 Arpu 比较高呢，那我们按照表格中的 Store RPD 来进行降序排列（暂且把 Arpu 和 RPD 当做一个数值）。
然后找到排名中间的对应的 RPD 数字，超过这个数的则表示 Arpu 值为高。
例如我们有 700 组数据，那我就找第 350 个对应的 RPD 值，我这里找到对应的数值为$0.36。
然后按照下载量从高到低开始标记，也不需要标记太多，排名前 200 的标记出来即可，大榜单如工具、摄影榜可以多标记些，图形设计这种小榜单可以少点。
RPD（每下载收入） = 累积收入/累积下载量 RPD 是指定应用的累积收入与下载量的比率。
Arpu 值=总收入 / 用户数
这一步通过筛选和标记，找到了一些高需求、高用户价值的产品。
4）通过筛选排序补充一些产品
在这个榜单中也有一些特殊存在需要去关注到的，Arpu 值异常高的，下载榜和收入榜前列中非常近期才上线的产品，我会特意关注和进行标记。
ARPU 值（平均每用户收入）异常高的产品意味着用户对该产品的付费意愿非常强烈，表明用户群体的价值较高。这类产品往往能够带来更高的盈利潜力。
在榜单中，那些最近一年内才上线并且已经获得不错下载量和收入的产品，这些产品拥有良好的市场接受度和发展趋势。
这类产品的成功可能归因于创新的概念、优秀的用户体验或者精准的市场定位。
5）对标记的产品进行整理和分类
将所有已标记过的 APP 放到一个新的表格或者 Sheet 页中。经过前几轮的筛选，把榜单中的近 700 个应用，筛选到剩下 110 个左右。
但这个如果要去逐个分析，那也太多了，肯定不合适啊。
6）标记的产品整理到新表格
把所有标记过的应用整理到一个新的表格或 Sheet 页中，以便进行更详细的分析。
7）根据上线时间排序和筛选
经过前几轮筛选后应用数量仍然过多，可以继续通过上线时间进行筛选。
可以考虑淘汰 2019 年以前上线的应用，以聚焦于近期上线并显示良好潜力的应用。
8）再次筛选下载量低和 ARPU 低的应用
对于下载量和 ARPU 都相对较低的应用进行筛选，以缩小分析范围。
9）利用变化趋势数据（如果可用）
如果可用，可以利用如 Sensor Tower 等其他数据来源，来分析下载量和收入的变化趋势。
识别那些虽然目前表现良好，但趋势正在下降的应用，从而避免投资于可能即将衰退的市场。
在进行了上述筛选和分类工作之后，下一步是深入分析那些被标记为重点的 APP。
以下是具体的分析方法：
1）重点分析标记的 APP
从筛选出的应用中挑选出大约 20 个标记过的 APP 作为重点进行深入分析。
2）识别共同点和趋势
在这些标记的产品中，观察到一个显著的共同点：大多数是 AI 绘画类的 APP，只有少数是海报或 Logo 设计 APP。
这一观察表明，在当前的艺术和设计榜单中，AI 绘画类应用正成为一个重要趋势，这类产品具有巨大的商业潜力和高用户付费意愿。
3）评估竞争情况
尽管 AI 绘画类应用市场热门，但与此同时，竞争也非常激烈。这需要我们进一步分析，以决定是否进入这个领域。
4）综合分析决定是否进入
在最终决定是否开发某类 APP 之前，需要综合考虑市场趋势、用户需求、竞争态势以及自身的资源和能力。
在完成了对标记 APP 的重点分析之后，下一步是对其他 APP 进行分类。
P 图类：包括 AI 图片视频特效、AI 换脸、图片矢量化等。
设计类：包括家具设计 AI、壁纸设计、AI P 图、团扇制作、游戏皮肤制作、海报设计、Logo 设计、3D 建模、印章制作、Story 创作等。
绘画类：包括专业绘画软件、AI 绘画软件等。
小组件：包括普通小组件、灵动岛宠物、充电动画等。
这样的分类，可以更清晰地理解不同类别的 APP 在市场上的表现和潜力。
接下来，结合我们自身的经验、兴趣以及即将在第四个重点步骤中讨论的方法，进行最后的分析和决策。
一些分类中的产品可能不太适合个人开发者，例如 3D 建模、图片矢量化和专业绘画软件等，这些产品在技术难度、开发周期和市场竞争方面可能存在较高的挑战。
手动挑选每个分类的头部产品，根据下载量、营收、RPD、打开率等综合数据挑选出每个品类中的一个产品。
进行手动挑选并分析每个分类中的头部产品是一项重要的任务。
这一过程涉及综合考虑下载量、营收、RPD（每下载收入）、打开率等多个关键指标，以挑选出每个品类中的顶尖应用。
在这个过程中需要注意几个关键点：
1.数据的准确性
有没有发现这个表里面是有异常数据的，这么高的价值，说明数据是存在一些问题的。
有时数据平台提供的数据可能存在异常或不准确的情况，需要谨慎对待这些数据。
异常高的价值可能表明数据有误，这些数据应作为参考，而不是绝对的决策依据。
2.真正的头部产品
在某些情况下，所选榜单可能并未完全展示出一个领域的真正头部产品。
在图形设计榜单中挑选的海报设计和 Logo 设计 APP 可能不是该领域的顶尖产品，因为在摄影摄像榜单中可能有更多的头部产品。
3.打开思路
这个筛选过程的目的是找到具有高用户需求、高用户价值和良好商业潜力的产品方向，从而帮助开发者打开思路，跳出自己原有的思维框架。
这里有一个团扇制作的 APP，就是一个帮我打开思路的方向，这个产品只在日本区上架，但是排名非常靠前，且营收很不错，这个思路能否扩展到其他国家呢？能否在其他领域运用呢？
当你能够通过分析榜单上的产品来全面了解它们的核心功能、目标用户群、变现方式以及独特的商业策略时，你的“内功”就已经修炼到了一定的水平。
这种能力的培养需要你不断地观察、分析竞品，全面地审视你想要涉足的产品类型所在的市场。这是一个持续的过程，但其价值是显而易见的。
内功的修炼就需要你不断的的去看去分析竞品，把你想要做的产品类型榜单横扫一遍，这是一个长期的过程。
当你能做到说产品应用你就能脑补这个 APP 产品的所有，你就可以算是“修仙界”的元婴大能了。
在做一些数据分析的时候可以让 GPT4 介入来帮你提高效率哈。
正所谓天下产品一大抄，做产品的，都要有先抄后超的觉悟。创业这个过程，活下来真的很重要！
不要把抄这个事情当做可耻的事情，换个想法：我们只不过是为了向用户提供更优质的服务，增加一个竞争对手，让这个市场不被垄断而已。
这么一想心里就舒服多了。那我接下来就把我的抄同行的秘籍传给大家：
蹭热度：大家记得去年“木鱼”APP 在抖音的火爆吗，这个时候最快的复制一个就是流量密码
看社媒：经常刷一些社媒或者网站，比如 producthunt、Twitter
找朋友：直接找你做投放的朋友，问问 TA 都在投放哪些产品？
通过这些方法去搞到产品路子后，如果你知道数据，就可以直接去做一个更好的，如果你不知道，那就按第四点去分析。
如何最终确定你的方向是可以做的？
当你通过前面的步骤积累了许多潜在的产品点子后，在这个阶段，所谓的“外功修炼”变得至关重要。
关乎你是否能够进入到更高层次的产品开发阶段，也就是步入修仙的化神期的重要基础。
很多人可能迟迟不敢动手，因为根本无法判断值不值得做，也不知道如何去判断。
给大家提供一下我思考某个产品方向值不值得做的维度：
并不是要所有的维度都是好的才能做，这种产品基本是不存在的。
对于小企业和个人来说，刚开始去做，在能有效控制成本的情况下，也不用太瞻前顾后，考虑到所有的因素。一般会考虑以下几个主要的因素：
1、这个产品的受众人群不需要太多，只要不是少的可怜，那还是可以考虑的，重点是竞争和变现如何；
2、这个产品的竞争局势如何，是不是头部一家独大，其他的小产品基本没有流量和收益，对于工具类产品，我更喜欢百家争鸣的这种，即使上去的新品，也能分到一杯羹；
3、这个产品最好不要是那种全靠投放和运营才能起来的，不适合我这种不懂流量玩法的小团队；
4、整体的开发周期在 1～2 个月，产品研发成本不会超过 3 万；
5、这个产品的受众群体一定是有还算不错的付费意愿的，单价也还可以；
7、不要忽视你个人的兴趣和热情，如果你非常的有信心和热情，而且这个事情确实被验证过，那就不要犹豫
要完全洞悉市场竞争程度和现有解决方案的成熟度，光靠榜单上的数据是远远不够的。
这就需要投入更多精力进行在数据平台上深挖竞品数量、翻阅用户评论等，以获得更全面的市场视角。
至此，我将自己的“武功秘籍”毫无保留地分享给了大家。在这里，我想强调一点：
如果你对某个方向充满信心，成本处于你的可控范围内，动手去做往往比光做分析更为关键。
毕竟，在这个充满竞争的时代，行动力才是最宝贵的。许多人都有闪光的想法，但真正付诸行动的却屈指可数。
所以，别犹豫，大胆去实现你的想法吧！
聊聊出海工具是否还值得做？
先明确结果：值得！很值得！非常值得！
这个是真正的躺赚模式，产品做好了，放在商店等收钱就可以了呀，就是这么简单。
成本也低啊，哪个创业项目可以几万块就能启动的起来，还能撬动千万市场的？
跟自媒体一样，做 APP 也可能因为一些运气成分带来泼天的财富，你接是不接？
想做一件事情，任何时候都不算晚！弱者找借口，强者找方法。
即使这个应用市场已经下行，但你只要坚持在这个圈子，总有新的机会产生，总有新的方向等你开拓。
举几个简单的例子：
1、18 年 Pre-Order 带来了预定 APP 的机会
2、iOS 14 带来了桌面小组件的小红利机会
3、iOS16 带来了锁屏小组件的小红利机会
4、今年 AI 的发展带来了 AI 对话、AI 绘画的新产品机会
······
不要太悲观，找机会突破才是你应该做的。作为一个小小的创业者，我是始终相信自己的，也希望你能相信你能做到。
工具 APP 出海能赚到钱吗？
看到这些真实存在于你眼前的数据，你有没有震惊到？
反正我每次看到其他产品那可怕的营收，也会给我很多激励，好像那些营收很快就会到我的钱包一样，哈哈。
探讨工具 APP 如何成功“出海”是一个广阔而复杂的主题，涵盖了团队组建、账号注册、产品开发流程、上架流程、ASO 优化、运营投放策略等多个方面，同时也包括本篇万字长文的选品指南。
显然，这个话题实在太庞大，不可能在一篇文章中全部涵盖。
坦白说，这篇文章是我自出生以来写得最长的一篇，我的第一次长篇大作就献给了“生财社区”和各位圈友。
从构思文章结构到今天，整整五天的时间，我全身心投入到了这篇作品中。
终于完成这篇文章了，我可以深深地吐出一口长气，如果对你有启发感谢点个赞，你的点赞是我更新的最大动力！
找到正确的需求是产品成功的一半！这条道路可能既漫长又充满挑战，但只要坚持不懈，目标明确，成功就在不远处。
作者 | Jason Yu～～ | 编辑 | 爱丽丝家的胖兔子
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