咸宁公司获评天然气销售公司首批“高后果区管理示范区”称号

自2025年高后果区管理示范区建设工作启动以来，咸宁公司紧密围绕“标杆引领、可复制推广”目标，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，将示范创建与日常安全管理深度融合，系统构建了全链条、精细化、责任清晰的管理体系。公司第一时间成立专项领导小组，精准对标《支线管道高后果区管理示范区建设指南》，制定详细实施方案，从制度完善、责任压实、设施升级、技术赋能等多个方面系统推进，为示范区建设筑牢坚实基础。

在风险防控实践中，咸宁公司建立了常态化识别与动态评估机制，组织专业力量开展高后果区全面识别与动态复核，形成详实的识别评估报告，严格落实“一区一案”精细化管理，做到风险点位清、管控措施准，确保各项防控要求落到实处。同时，公司持续强化应急处置能力，修订完善应急预案体系，常态化组织实战演练，全面提升全员应急响应速度与协同作战能力，切实筑牢管道安全防线。

为保障管理体系有效运行，咸宁公司聚焦人防、物防、技防、信息防“四位一体”协同防控体系建设，推动安全管理提质增效。在物防方面，持续完善管道警示标识与物理防护设施；技防方面，强化高后果区监测预警能力建设，实现重点区域动态监测与密闭空间数据常态化采集；信息防方面，通过多形式宣传提升群众安全意识，同时规范全流程工作记录，确保管理全过程可追溯、可核查。